Según el libro de Administración de personal de Gary Dessler, la definición de análisis de puestos es: El procedimiento a través del cual se determinan los deberes y las responsabilidades de las posiciones y los tipos de personas (en términos de capacidad y experiencia) que deben ser contratadas para ocuparlas. Según William Werther y Keith Davis … Leer más
El análisis interno de una empresa es la exploración de la competencia de una organización, de su posición de costos y viabilidad competitiva en el mercado de la organización. La realización de un análisis interno a menudo incorpora medidas que proporcionan información útil acerca de las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la organización (un … Leer más
La estructura matricial de una organización a menudo es aquella donde hay múltiples líneas de reporte, esto es, gente que tiene más de un jefe formal. Una estructura matricial suele incorporar líneas sólidas (reportes directos fuertes) y líneas punteadas (una relación de reporte más débil, aunque formal) o puede tener muchas líneas de reporte sólidas … Leer más
Algunos elementos específicos que componen el contexto externo de una organización pueden ser: Globalización económica: En general, la globalización tiene que ver con el movimiento y el cambio. Se trata de movimiento de bienes, servicios, conocimiento, información y personas más allá de las fronteras facilitado por cambios en la economía, las finanzas, lo social, legal, … Leer más
La organización en si misma puede pensarse como un ente que posee un ambiente o entorno en el cual los empleados están inmersos. Por esto existe en toda organización un contexto externo e interno. Contexto externo: el ambiente externo contiene las condiciones locales (nacionales e internacionales) que se interrelacionan con una organización. Los elementos específicos … Leer más
Contrario a la creencia de que a los gerentes y directores de RR.HH. les da lo mismo realizar despidos masivos ( o más bien les gusta o les conviene) la realidad indica lo contrario. En el juego de poder interno de todas las organizaciones, los despidos masivos les juega en contra a los directores y … Leer más
Cada plan de compensaciones debe tener en cuenta la cultura de la organización. El plan de compensaciones diseñado debe tener justificación económica. Los participantes deben conocer por anticipado los criterios contra los que se los va a medir y la compensación potencial que se deriva. Los participantes deben visualizar claramente el vínculo entre su desempeño … Leer más
El modelo de Compensción Integral se basa en 4 dimensiones: Remuneración Beneficios Capacitación y Desarrollo Entorno de Trabajo La remuneración está compuesta por: el salario base, incentivos de corto plazo, incentivos de largo plazo y gratificaciones especiales. Los beneficios son: medicina, retiro/jubilación, seguros, vacaciones, coche de la empresa, almuerzo, préstamos, otros. En cuanto a capacitación … Leer más
El entorno económico-social actual sugiere que las Políticas de Remuneraciones y Beneficios deberían: Optimizar la ‘inversión’ que las organizaciones hacen de sus recursos humanos Mantener un adecuado equilibrio entre la equidad interna y la competitividad externa Buscar un balance adecuado entre los costos fijos y variables en salarios y en beneficios Vincular las remuneraciones a … Leer más
El capital humano son los recursos colectivos intangibles que poseen individuos y grupos dentro de una población determinada. Estos recursos incluyen todo el conocimiento, talentos, habilidades, experiencias, inteligencia, entrenamiento, juicios, y deseos que poseen individual y colectivamente. La acumulación total de estas características del capital humano, representan una forma de riqueza disponible en las naciones … Leer más
El cerebro es el órgano más complejo del cuerpo humano. En el cerebro (de aproximadamente 1,5 kg.) es donde se asienta la inteligencia, la interpretación de los sentidos, es donde se inicia el movimiento del cuerpo, y es el controlador del comportamiento. Las neuronas son las células que forman el cerebro. Un bebé nace con … Leer más
BUENOS AIRES. El pasado jueves se llevó adelante en el Hotel NH Lancaster un encuentro para hacer benchmarking, comparar prácticas entre Jefes de Servicio médico de diferentes empresas. También han concurrido profesionales de RRHH de varias empresas para interiorizarse sobre implementación de campañas de salud entre otros temas. En esta oportunidad han surgido debates sobre … Leer más