Objetivos estratégicos de una Política de Compensaciones

El entorno económico-social actual sugiere que las Políticas de Remuneraciones y Beneficios deberían:

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  • Optimizar la ‘inversión’ que las organizaciones hacen de sus recursos humanos
  • Mantener un adecuado equilibrio entre la equidad interna y la competitividad externa
  • Buscar un balance adecuado entre los costos fijos y variables en salarios y en beneficios
  • Vincular las remuneraciones a los factores clave de éxito de la organización y a los resultados del negocio
  • Incentivar los comportamientos y actitudes que se desea adopte el personal
  • Motivar y retener al personal clave, así como atraer al personal calificado
  • Balancear objetivos de corto y de largo plazo
  • Alinear los intereses del personal con los de los accionistas
  • Comunicar la Política de Remuneraciones y beneficios desde la perspectiva de ‘Compensación Integral’

 

Fuente: Mercer Consulting

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