¿Cuáles son los temas clave en RRHH en 2024?

Después de varias décadas en las cuales el desarrollo de la gestión de recursos humanos ha crecido exponencialmente, algunos puntos clave todavía siguen destacados.

¿Cuáles son los temas clave en RRHH en 2024?
En 2024, los temas clave en Recursos Humanos reflejan la evolución del entorno laboral y algunas  tendencias emergentes. Después de un relevamiento en más de 30 portales de management  realizado por LosRecursosHumanos.com podemos destacar algunos de los temas más relevantes que siguen en agenda:

1. Trabajo Híbrido y Remoto: La gestión del trabajo remoto y los modelos híbridos continúa siendo un tema central para las empesas. Tanto los mandos como las áreas de recursos humanos siguen pensando formas amigables de trabajo; presencial, remoto o híbrido o mixto.
Esto incluye desafíos en la creación de políticas efectivas, el mantenimiento de la productividad y el fomento de la cultura organizacional en entornos de trabajo dispersos.

Trabajo Híbrido y Remoto en RRHH
2. Bienestar integral de los empleados: La salud mental y el bienestar general de los empleados siguen siendo prioritarios. Las organizaciones están adoptando enfoques más holísticos que incluyen programas de apoyo emocional, flexibilidad laboral, y promoción de un equilibrio saludable entre la vida personal y profesional. A la vez estos programas se integran con beneficios para el empleado y su grupo familiar.

Bienestar integral de los empleados y RRHH

3. Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI): La promoción de la diversidad y la creación de entornos inclusivos son más importantes que nunca. Las empresas se enfocan en implementar estrategias que no sólo promuevan la diversidad, sino que también aseguren que todos los empleados se sientan valorados y respetados. Las prácticas de hiring de una fuerza laboral diversa se van potenciando y facilitando a través del reclutamiento online.

diversidad en RRHH

 

4. Tecnología en RRHH (HR Tech) y Automatización: La adopción de tecnologías avanzadas como la inteligencia artificial (IA), el análisis de datos, y la automatización en los procesos de RRHH se está acelerando. Estas herramientas ayudan en el reclutamiento, la gestión del talento, la evaluación del desempeño, y la mejora de la experiencia del empleado. El uso y los resultados de estas herramientas crecen a pasos agigantados.

IA y RRHH

5. Gestión del Talento y Retención: En un mercado laboral competitivo, la retención de talentos clave y el desarrollo de habilidades internas son esenciales. Las empresas están invirtiendo en planes de carrera, programas de formación continua y estrategias de sucesión para asegurar el crecimiento y la retención de empleados. Asimismo aseguran la formación de nuevos directivos para el futuro.

talento y RRHH

 

6. Sostenibilidad y Responsabilidad Social Corporativa (RSC): Los departamentos de RRHH están cada vez más involucrados en iniciativas de sostenibilidad y RSC. Esto incluye la creación de políticas que promuevan la sostenibilidad en el lugar de trabajo y la alineación de las prácticas laborales con los objetivos de sostenibilidad de la organización.

sostenibilidad y RRHH
7. Inteligencia Emocional y Liderazgo Adaptativo: La capacidad de los líderes para gestionar sus emociones y adaptarse a los cambios rápidamente es crucial. Las organizaciones están priorizando el desarrollo de habilidades blandas y de liderazgo que fomenten la resiliencia y la empatía en los equipos.

liderazgo y RRHH

8. Experiencia del Empleado: Mejorar la experiencia del empleado a lo largo de todo su ciclo de vida en la empresa es un enfoque clave. Las empresas continúan considerando clave el enriquecimiento de esta fase para mejorar la integración de las áreas. Desde el onboarding hasta el desarrollo de la carrera y la salida de la empresa, las empresas continuan fuertemente trabajando para crear una experiencia positiva y coherente.

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9. Formación y Desarrollo de Habilidades Digitales: Con la creciente digitalización, hay una mayor demanda de habilidades tecnológicas y digitales. Los programas de formación están evolucionando para equipar a los empleados con las competencias necesarias para trabajar en un entorno digitalizado.

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10. Gestión del Cambio: A medida que las empresas se adaptan a nuevas realidades económicas y tecnológicas, la gestión del cambio sigue siendo un desafío crítico. El área de RRHH juega un papel clave en la preparación y el apoyo a los empleados durante transiciones organizacionales significativas.

cambio organizacional y rrhh
11. Cumplimiento Normativo y Ética Laboral: El entorno regulatorio continúa evolucionando, con un enfoque creciente en la privacidad de los datos, las leyes laborales y las normas éticas. Las organizaciones deben asegurarse de cumplir con todas las normativas vigentes y promover prácticas laborales justas y éticas.

Cumplimiento Normativo y Ética Laboral en RRHH
Estos puntos clave reflejan la necesidad de una gestión de recursos humanos adaptable, centrada en las personas y alineada con las tendencias tecnológicas y sociales actuales.

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