Ventajas y desventajas del teletrabajo

El teletrabajo es una nueva forma de trabajar que se viene imponiendo en los últimos años. Se trata de trabajar desde casa gracias a las nuevas tecnologías, aunque esto se viene haciendo desde hace mucho tiempo, antes del boom tecnológico, para trabajadores independientes como traductores ú otros como docentes, investigadores, ventas, por ejemplo. La condición…

Planificación de la sucesión en una empresa

La planificación de la sucesión es el proceso de identificación y seguimiento de los empleados de alto potencial que serán capaces de ocupar puestos de alta dirección cuando queden vacantes. La planificación de la sucesión es un proceso continuo que identifica las competencias necesarias, luego trabaja para evaluar, desarrollar y retener un grupo de empleados…

Causas del ausentismo laboral

Definición de ausentismo (o absentismo) Ausentismo laboral es la ausencia de un empleado de su trabajo. El ausentismo es un problema importante que enfrentan casi todos los empleadores de hoy. Los empleados están ausentes del trabajo y por lo tanto se resiente la consecución de objetivos y la productividad. El ausentismo de los empleados del…

Diferencia entre adquisición de talento y reclutamiento

El término Adquisición de Talento (Talent Acquisition) se utiliza a menudo como sinónimo de Reclutamiento. Sin embargo, estas son dos cosas muy diferentes. El reclutamiento es un subconjunto de la Adquisición de Talento, e incluye las actividades de búsqueda, selección, entrevistas, evaluación, selección y contratación. En algunas organizaciones esto se extiende a las primeras etapas…

La reforma laboral de Francia 2017

Desde principios de 2016 aproximadamente que se viene gestando en Francia una reforma laboral cuya iniciativa parte del Ejecutivo de François Hollande con su primer ministro Manuel Valls a la cabeza,  a fin de realizar cambios profundos en el sistema de relaciones laborales francés. Han habido numerosas marchas y reuniones con los sindicatos que sutilmente han…

Retención del talento humano en las organizaciones

El talento humano es la capacidad de algunas personas en lograr un alto desempeño, que involucra habilidades claves que no todas las personas han desarrollado. Dado que el talento humano demuestra capacidades específicas superiores a la media de los trabajadores, las empresas suelen desplegar numerosas estrategias para retener ese talento humano (que no es fácil…

Adquisición de talento

Podemos definir adquisición de talento como “un enfoque estratégico para identificar, atraer y integrar talento para satisfacer eficiente y eficazmente las necesidades empresariales dinámicas”. La adquisición de talento tiene una visión a largo plazo, identifica las necesidades de negocios futuros y crea grupos de talento para ese futuro. Es un componente de la gestión del…

Crece la capacitación en marketing digital

Gracias a la proliferación de las comunicaciones en línea, de los últimos años, han surgido numerosas formas de vender, promocionar marcas, productos y servicios a través de Internet.  Se trata de aprender comercializar exclusivamente en medios digitales. Un nuevo mundo con públicos casi infinitos, muy segmentados que se agurpan alrededor de un producto o marca…

Tomar las decisiones adecuadas

La capacidad de decidir bien y deprisa es una aptitud que suele buscarse en los futuros directivos.  Esta facultad que poseen los decididores natos proporciona un sentimiento de tranquilidad y confianza. Claro está que ciertas decisiones  se toman con facilidad de manera instintiva y no requieren ningún esfuerzo particular (vestirse, escoger una película…) en todo…

El plan de comunicación de una empresa

Un plan de comunicación es una herramienta de gestión de la información que permite a la institución o empresa alcanzar unos objetivos por medio de una metodología determinada. A pesar de que la definición puede resultar sencilla, el diseño y ejecución del plan de comunicación institucional, no lo es tanto. Las organizaciones deben disponer de…