Principales teor铆as administrativas: enfoques y representantes

Estas son las principales teor铆as de la administraci贸n, sus enfoques, representantes y aportaciones.

Teor铆a cl谩sica (1916) Su representante es Henri Fayol. Esta teor铆a tiene una perspectiva estructuralista y su enfoque organizacional se centra exclusivamente en la organizaci贸n formal; tiene una aproximaci贸n normativa y prescriptiva. Su concepto de organizaci贸n es el de una estructura formal como conjunto de 贸rganos, cargos y tareas. Concibe al hombre como un homo economicus que percibe una remuneraci贸n por sus laborales. Busca la m谩xima eficiencia.


Teor铆a cient铆fica: El representante es Frederick Taylor quien desarroll贸 esta teor铆a en 1903. Esta teor铆a tiene una perspectiva que pone 茅nfasis en las tareas y el enfoque organizacional se centra en la organizaci贸n formal exclusivamente. El m茅todo se centra en la departamentalizaci贸n. Su concepto de organizaci贸n se basa en la sustituci贸n de m茅todos emp铆ricos por un m茅todo cient铆fico y se basa en tiempos y movimientos. Concibe al hombre como un homo economicus y las aportaciones son los principios b谩sicos de la administraci贸n como: planeaci贸n, preparaci贸n, control y ejecuci贸n. El prop贸sito de esta teor铆a es el aumento de la eficiencia empresarial a trav茅s del incremento de la producci贸n. Los incentivos vienen a ser la remuneraci贸n por las labores del trabajador.principales-teorias-administrativas



Teor铆a humanista: El representante es Elton Mayo, quien en el a帽o 1932 elabor贸 esta teor铆a desde una perspectiva conductista con enfoque en las relaciones humanas. Se basa en la organizaci贸n informal, aquella que subyace por fuera de la organizaci贸n formal. Considera al trabajador un hombre social, y las aportaciones es que estudia a la organizaci贸n como grupos de personas, la delegaci贸n plena de la autoridad, la autonom铆a del trabajador, la importancia del contenido del cargo, las recompensas y sanciones sociales, el nivel de producci贸n depende de la integraci贸n social. Los incentivos principales del trabajador son los sociales y los simb贸licos. Los resultados son la eficiencia 贸ptima.

Teor铆a del comportamiento: Su representante es Abraham Maslow quien en el a帽o 1950 desarroll贸 esta teor铆a desde una perspectiva conductista. Estudia la organizaci贸n formal y la informal. Se enfoca en la psicolog铆a organizacional y el concepto de organizaci贸n se basa en relaciones interpersonales. La concepci贸n del hombre es de un ser individual y social. Los aportes de la teor铆a del comportamiento es la teor铆a de Maslow de las necesidades humanas sobre la base de una pir谩mide de necesidades que el hombre va satisfaciendo a medida que cumple metas. Los incentivos tienen que ver con la pir谩mide de necesidades, y busca al empleado satisfecho.

Teor铆a X / Y: El representante es Douglas Mac Gregor quien elabor贸 esta teor铆a con una perspectiva mecanicista. El enfoque de la organizaci贸n es de innovaci贸n y creatividad. El concepto de la organizaci贸n es de positivos: Y y negativos X. La concepci贸n del hombre es de un ser individual y social. La teor铆a X lleva a las personas a hacer exactamente lo que la organizaci贸n pide que haga, ya que se da en forma de imposici贸n.
La teor铆a Y desarrolla un estilo de administraci贸n muy abierto y extremadamente democr谩tico. Aut贸crata = X versus Autocontrol= Y



Teor铆a neocl谩sica: Esta teor铆a fue elaborada por Peter Drucker en 1954 bajo la perspectiva metodol贸gica. Considera a la organizaci贸n formal y a la informal. Para Drucker la organizaci贸n es un sistema social con objetivos por alcanzar racionalmente. Los aportes de esta teor铆a es que le asigna alta jerarqu铆a a los conceptos cl谩sicos de estructura, autoridad y responsabilidad. Adem谩s incorpora otros enfoques te贸ricos como la din谩mica de grupos, la organizaci贸n informal, la comunicaci贸n interpersonal y la apertura hacia una direcci贸n democr谩tica. Los objetivos organizacionales son la integraci贸n entre objetivos individuales de los trabajadores con los objetivos organizacionales.

Teor铆a estructuralista: Su representante es James Burnham en 1947. La perspectiva la ubica sobre la estructura organizacional, las personas y el ambiente. Tiene un enfoque de la organizaci贸n m煤ltiple y globalizante, formal e informal. La organizaci贸n es considerada una unidad social grande y compleja. Se basa en un sistema abierto y utiliza un modelo natural. El hombre, para el estructuralismo, es un ser social que desempe帽a roles dentro de varias organizaciones. Los aportes de la teor铆a estructuralista son los niveles jer谩rquicos: 1. nivel t茅cnico, 2. nivel gerencial, 3. nivel institucional. Los objetivos organizacionales tratan de lograr un equilibrio entre los objetivos organizacionales e individuales. Los incentivos son materiales y sociales.

Referencias, cr茅ditos & citaciones APA: www.losrecursoshumanos.com. Portal especializado en temas de RRHH con m谩s de 8000 art铆culos a la fecha. T铆tulo del art铆culo: "Principales teor铆as administrativas: enfoques y representantes". Fecha de publicaci贸n: 10/04/2016. Autor铆a del contenido: LRH. Portal con art铆culos e informaci贸n de actualidad sobre la gesti贸n de RR.HH. en las organizaciones. En l铆nea desde 2005 en forma ininterrumpida. Obtenido el 26/03/2023, desde la url: https://www.losrecursoshumanos.com/principales-teorias-administrativas-enfoques-y-representantes/

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