Una organización formal es una estructura bien definida de autoridad y responsabilidad que define la delegación de autoridad y relaciones entre varios miembros de la organización. La organización formal funciona a través de un conjunto de políticas pre definidas, planes, procedimientos, programas y cronogramas. La mayoría de las decisiones en una organización formal están basadas … Leer más
La mayoría de las compañías tienen valores corporativos explícitos y, a menudo defendidos, por lo general contiene fuertes nociones de culturas positivas. Estos valores corporativos son a menudo formalizados en las declaraciones de objetivos, misión, líneas de etiqueta y de marca y promociones de marketing. El problema es que la mayoría de los llamados valores … Leer más
¿Qué tipos de comportamientos organizacionales controla la cultura interna?. Utilizando el enfoque orientado a resultados, se describen las culturas en términos de las siguientes variables. Innovación vs. Estabilidad. El grado en que los miembros de la organización se les anima a ser innovadores, creativos y a asumir riesgos. Enfoque estratégico vs. enfoque operacional. Si los … Leer más
La cultura interna de una organización son los valores, creencias y actitudes que caracterizan a dicha empresa ú organización. Por ejemplo existen culturas internas que permiten un trato distendido entre los colaboradores y se trabaja por proyectos, en lugar de jerarquías. Incluso se llaman por el nombre de pila entre sí, hasta al Presidente de … Leer más
Responsabilidad y Autoridad en la organización están íntimamente relacionadas. Esto significa que debe delegarse la autoridad adecuada a cumplir con las responsabilidades. Existe una relación entre ambos conceptos por dos razones: I) En primer lugar, si una persona se le da algo de responsabilidad sin autoridad suficiente no podrá desempeñarse mejor y quizás no logre … Leer más
MADRID. La inteligencia de negocio (business intelligence) y los datos masivos (big data) son por tercer año consecutivo el principal destino de la inversión, la principal fuente de empleo cualificado y la mayor causa de creación de empresas de productos y servicios en el ámbito de los sistemas de información. La previsión de inversión en … Leer más
La proactividad es una característica de la personalidad que tiene implicancias a partir de la motivación y de la acción. La proactividad es una creencia en el rico potencial de cambios que puede hacer el individuo para mejorar él mismo y su entorno. Esto incluye varias facetas como la inventiva, el ingenio, la responsabilidad, los … Leer más
En el proceso de formular las políticas corporativas la organización debe tener en cuenta las oportunidades del medio ambiente externo, las posibles amenazas, el potencial interno, las fuerzas y las debilidades y la ventaja competitiva sobre los competidores. Los factores del ambiente externo de una organización pueden dividirse en: Factores políticos y legislativos: el marco … Leer más
Cuando hablamos de organización y finalidad nos referimos al propósito o finalidad de existencia que tiene cada organización y que debe ser transmitido a todos los colaboradores en todos los niveles de la misma. El propósito de una organización no es la respuesta a la pregunta “¿Qué es lo que hacemos?”, que por lo general … Leer más
El capital, es un tipo de activo que permite a los negocios enerar más dinero y/o conseguir sus objetivos. Los ejemplos de capital de una empresa incluyen, instalaciones fabriles, herramientas y equipamiento. También forman parte del capital de una empresa los activos intangibles como bases de datos, procesos y también conocimientos, expertise y habilidades de … Leer más
La psicología organizacional se caracteriza por el estudio científico del comportamiento humano en las organizaciones. La especialidad se focaliza en tomar principios del comportamiento humano individual, grupal y aplicar este conocimiento a la solución de problemas en el lugar de trabajo. El conocimiento especializado y la formación en la ciencia de la conducta en el … Leer más
DHL la empresa líder mundial en logística, anunció que Mike Parra será el sucesor de Stephen Fenwick como Director Ejecutivo para DHL Express Américas. “La nueva asignación reconoce el sólido liderazgo y el compromiso con la excelencia en el servicio. Mike Parra tiene visión para un crecimiento de negocios sólido y para continuar expandiendo nuestra … Leer más