Artículos de actualidad sobre la gestión de los recursos humanos en las organizaciones.
La psicología organizacional se caracteriza por el estudio científico del comportamiento humano en las organizaciones. La especialidad se focaliza en tomar principios del comportamiento humano individual, grupal y aplicar este conocimiento a la solución de problemas en el lugar de trabajo. El conocimiento especializado y la formación en la ciencia de la conducta en el … Leer más
DHL la empresa líder mundial en logística, anunció que Mike Parra será el sucesor de Stephen Fenwick como Director Ejecutivo para DHL Express Américas. “La nueva asignación reconoce el sólido liderazgo y el compromiso con la excelencia en el servicio. Mike Parra tiene visión para un crecimiento de negocios sólido y para continuar expandiendo nuestra … Leer más
Las consecuencias de la constante caída del precio del barril de petróleo pueden ser muchas. Algunos igualan estra crisis con la crisis de 1986. En resumen estas son las consecuencias económicas, políticas y sociales que más se mencionan en portales económicos norteamericanos. En los países con economías desarrolladas como la UE y Estados Unidos la … Leer más
Las tareas de RRHH son cada vez más complejas y variadas. Además estas tareas se subidviden depende el área de especialización: empleos, capacitación, compensaciones y beneficios, laborales, administración de recursos humanos, desarrollo. Las empresas grandes tienen el área de recursos humanos dividida en muchas áreas entonces las tareas de recursos humanos pueden ser cientas y … Leer más
La gestión de recursos humanos es muy útil no sólo para la organización sino para los empleados y la sociedad. Los objetivos de la gestión de recursos humanos son: Objetivos organizacionales La gestión de recursos humanos significa alcanzar la eficiencia y efectividad. Sirve a otras áreas funcionales, así como ayuda a alcanzar la eficiencia en … Leer más
Las fusiones y adquisiciones se desarrollan en varias fases. En cada una de ellas se requiere una efectiva gestión de recursos humanos. Las empresas que han realizado fusiones y adquisiciones, a menudo destacan la complejidad de estos procesos. A fin de llevarlos a buen término, se han elaborado protocolos sofisticados de procedimientos a fin de … Leer más
Una descripción de puestos es una explicación escrita de las responsabilidades y las condiciones de trabajo de un puesto. Por su parte, una especificación del puesto, resume las cualidades personales, características, capacidades y antecedentes requeridos para realizar el trabajo en determinado puesto. Elementos que componen las descripciones de puestos: Identificación del puesto Fecha Resumen del … Leer más
Según la Real Academia Española, ‘percepción’ es: “Sensación interior que resulta de una impresión material hecha en nuestros sentidos”. La percepción es un balance dinámico entre la realidad y nuestra mentalidad. La realidad se divide en tres niveles: potencialidad, actualidad y manifestación. La potencialidad es la infinidad de posibilidades que se intersectan y una realidad … Leer más
Para realizar un análisis de puestos en una empresa es necesario organizar el proceso de obtención y recolección de información. Estos son los pasos a seguir: Asegurar que el apoyo de la Gerencia o la alta dirección a la tarea sea visible. Para que todos colaboren es necesario realizar un anuncio corporativo que contenga elementos … Leer más
Según el libro de Administración de personal de Gary Dessler, la definición de análisis de puestos es: El procedimiento a través del cual se determinan los deberes y las responsabilidades de las posiciones y los tipos de personas (en términos de capacidad y experiencia) que deben ser contratadas para ocuparlas. Según William Werther y Keith Davis … Leer más
El análisis interno de una empresa es la exploración de la competencia de una organización, de su posición de costos y viabilidad competitiva en el mercado de la organización. La realización de un análisis interno a menudo incorpora medidas que proporcionan información útil acerca de las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la organización (un … Leer más
La estructura matricial de una organización a menudo es aquella donde hay múltiples líneas de reporte, esto es, gente que tiene más de un jefe formal. Una estructura matricial suele incorporar líneas sólidas (reportes directos fuertes) y líneas punteadas (una relación de reporte más débil, aunque formal) o puede tener muchas líneas de reporte sólidas … Leer más