La importancia del trabajo en equipo

La sociedad actual está viviendo cambios importantes en los grupos sociales. Probablemente se está avanzando poco en aspecto tan esenciales como la tolerancia, el respeto, la confianza mutua y la aceptación de los demás y de las diferencias. Las aglomeraciones urbanas han convertido la soledad en un grave problema del siglo XXI, que con frecuencia … Leer más

¿Qué es un team leader?

Los equipos son fundamentales en las empresas por diversas razones, y su importancia se deriva de la capacidad de los equipos para llevar adelante proyectos concretos que sólo un grupo d epersonas capacitadas podría hacerlo, contribuir a mejorar la eficiencia, la productividad y el logro de objetivos organizacionales. Los equipos suelen estar compuestos por profesionales … Leer más

Beneficios del trabajo en equipo

Cuando la economía industrial se retrae y se abre paso la economía de servicios, el modo de trabajo individual fordista y dependiente de la máquina, cambia por el  trabajo en grupos y el trabajo en equipo. Las estructuras jerárquicas de las empresas comenzaron a aplanarse para dar lugar al pensamiento de los trabajadores y las … Leer más

Equipos autodirigidos

Los equipos autodirigidos son un modelo de organización del trabajo creciendo en muchas organizaciones. Son los mismos grupos autodirigidos, que diseñan el trabajo a realizar y además se ejecutan la operación. No se organizan con la jerarquía y burocracia tradicional donde cada miembro del equipo realiza una tarea según la complejidad de su puesto, sino … Leer más

12 ventajas del trabajo en equipo

Muchas veces nos preguntamos por qué en algunas organizaciones hay cierto tipo de resistencia al trabajo en equipo. Para llevar adelante cualquier proyecto, trabajando en equipo  fluye mucho mejor la creatividad, la ejecución de tareas, las relaciones interpersonales y el crecimiento personal. La consistencia de los equipos, muchas veces virtuales, otras inter-áreas, otras veces son … Leer más

Características de un equipo

El término trabajo en equipo se usa a veces indiscriminadamente para denominar trabajo en equipo  a lo que no lo es. Un CEO que dice  “nuestra empresa es un equipo” utiliza mal el término.  El equipo es una unidad dinámica, dentro de una organización productiva, con objetivos claros, motivada y auto gestionada. Las características indispensables … Leer más

Técnicas de desarrollo del trabajo en equipo

      La(s) primera(s) reunión(es) constitutiva(s) Cuando un gerente o un consultor comienzan la conformación de un equipo, el vínculo de la relación se juega en las primeras sesiones grupales (primera a tercera), que generalmente asumen el siguiente diseño: 1.      Se elabora conjuntamente la agenda de conformación del equipo. 2.      Se parte del diagnóstico … Leer más