Tareas de RRHH

Las tareas de RRHH son cada vez más complejas y variadas.  Además estas tareas se subidviden depende el área de especialización: empleos, capacitación, compensaciones y beneficios, laborales, administración de recursos humanos, desarrollo.
Las empresas grandes tienen el área de recursos humanos dividida en muchas áreas entonces las tareas de recursos humanos pueden ser cientas y muy variadas.

Aquí vamos a exponer algunas tareas de rrhh más habituales dependiendo la subárea de actuación.

tareas-rrhh

  • EMPLEOS

Reclutamiento interno y externo de potenciales candidatos. Manejo de base de datos y gestión de fuentes de currículums como portales de empleo, consultoras, referidos, medios, entre otros.
Relevamiento de información (entrevistas con ocupante del puesto y responsable del sector) y elaboración de  descripciones de puestos.
Entrevistas de Selección por competencias.

  • CAPACITACIÓN

Capacitación de inducción para nuevos empleados
Identificar junto con la línea necesidades de capacitación de las áreas
Elaborar, implementar y evaluar el Plan Anual de Capacitación Técnica y de Gestión.
Diseñar programas y actividades de capaitación en función de las necesidades relevadas.
Confeccionar, administrar y controlar el presupuesto de capacitación. Seguimiento de los proveedores.
Coordinar capacitaciones: armado de grupos, convocatorias y logística. Realizar la evaluación y el impacto de la capacitación brindada.

  • DESARROLLO

Realización de la evaluación de desempeño anual o bianual. Preparación del proceso, recolección y evaluación de resultados.
Diseño de planes de sucesión y de desarrollo

  • COMUNICACION INTERNA

Gestión de la comunicación interna entre la empresa y los empleados
Actividades de integración
Organización de charlas para transmitir información en cascada
Gestionar herramientas de la comunicación interna: Intranet, revista interna, mailing, carteleras o tablones de anuncios.
Diseño, realización de la Encuesta de Clima

  • ADMINISTRACION
Te puede interesar:  Porque a los directivos de RRHH no les conviene hacer despidos masivos

Gestión de legajos, altas, bajas, control ausentismo, sanciones disciplinarias, liquidación de sueldos.

  • GESTION INTEGRAL

Actualización de todos los procedimientos inherentes al proceso de RR.HH en el Sistema de Gestión de Calidad.
Generar información del área y tener al día resultados de los indicadores de gestión.

  • RRLL

Relaciones laborales y negociaciones con delegados gremiales
Relaciones con la Comunidad.
Negociaciones con entidades Municipales y Gubernamentales
Negociación colectiva, analizar legalidad actuaciones de otras áreas RRHH

Artículos relacionados

Tendencias que deben tener en cuenta los Gerentes de RRHH
Los profesionales de recursos humanos  y los líderes...
Leer más
Recursos Humanos y la ventaja competitiva
Una de las frases más frecuentes en los...
Leer más
Beneficios de la planificación estratégica de la gestión de recursos...
Las organizaciones exitosas deberán alinear estratégicamente sus estrategias...
Leer más
4 objetivos importantes de la Gestión de Recursos Humanos
La gestión de recursos humanos es muy útil...
Leer más
El rol del área RR.HH. en el proceso de cambio
Ya lo señalaba Dave Ulrich en su libro...
Leer más
Porque a los directivos de RRHH no les conviene hacer...
Contrario a la creencia de que a los...
Leer más

Dejá un comentario