Artículos de actualidad sobre la gestión de los recursos humanos en las organizaciones.
¿QUÉ DIRÁ SU GENTE? ¿Los empresarios no escuchan a su gente? ¿Los jefes tampoco? ¿Qué entendemos por escuchar? El que dice que no lo escuchan: ¿Qué está diciendo? Cuando decimos que escuchar a la gente potencia el negocio: ¿Qué estamos diciendo? Hagamos relaciones con el “decir común” (que no entiende de finas diferencias entre el … Leer más
La(s) primera(s) reunión(es) constitutiva(s) Cuando un gerente o un consultor comienzan la conformación de un equipo, el vínculo de la relación se juega en las primeras sesiones grupales (primera a tercera), que generalmente asumen el siguiente diseño: 1. Se elabora conjuntamente la agenda de conformación del equipo. 2. Se parte del diagnóstico … Leer más
1- ¿Se siente usted creativo? ¿Por qué? Cuando del tema de la creatividad recién comenzaba a difundirse con intensidad en el mundo de las organizaciones (en la Argentina y en Sudamérica a comienzos de la década del 80, si bien existían pequeñas iniciativas anteriormente) existía una posición mucho más cauta que hoy en día. Sólo … Leer más
Cuando los alumnos de la Universidad me preguntaban, sin temor y a viva voz, lo mismo que los empresarios y altos ejecutivos hacen en forma discreta: ¿Cómo se detecta el talento? Tratando de contestarles, tomé una decisión, que luego supe incorrecta. Intenté encontrar una respuesta a la pregunta: ¿Qué es el talento? Pensé, naturalmente, que … Leer más
Etapas de introducción de un proceso de cambio Las etapas de introducción de cambio por parte de facilitadores en los equipos pueden sintetizarse en las siguientes fases: 1. La dirección de la necesidad del cambio. 2. La aclaración o diagnóstico del problema. 3. Sensibilización para el cambio. 4. Propuesta de resolución conjunta de problemas detectados … Leer más
La literatura organizacional coincide en que el liderazgo es vital para los equipos. De allí que se invierta tiempo en el proceso de selección, en función de las condiciones y competencias de quien habrá de ser el coordinador del equipo. El liderazgo organizacional tiene la misión de motivar con la visión del conjunto … Leer más
La agrupación de las actividades para integrar los equipos Los equipos que se integran para cumplimentar un conjunto de funciones similares más o menos homogéneas basan sus competencias en el mismo agrupamiento del directorio de competencias. Los que se integran con personas que cumplen o realizan funciones muy heterogéneas se basan en distintos agrupamientos. … Leer más
El hombre solo es incapaz de satisfacer todas sus necesidades y deseos. Sin embargo, en la medida que varias personas coordinan sus esfuerzos, descubren que juntos pueden hacer más que cada uno de ellos por sí solo. El primer día de clases en los jardines de infantes de Japón se forma a los chicos en … Leer más
China está jugándose su salud económica para convertirse en líder mundial en las ciencias, pero, ¿tendrá éxito?. China es una catástrofe económica en ciernes. China está en condiciones de convertirse en la mayor economía del mundo en 2025. Estas dos afirmaciones son ciertas. Constituyen el contexto que debemos comprender para evaluar correctamente lo que … Leer más
INTRODUCCIÓN “Para que la OIT pueda seguir siendo eficaz y reafirmar la utilidad de las normas internacionales será preciso que redoble sus esfuerzos y que ensaye nuevos métodos”. (1) La afirmación del Director General de la OIT en su memoria presentada a la Conferencia Internacional del Trabajo en 1999 reconoce la necesidad de que … Leer más
La cadena de noticias CNN en Español ha puesto en el aire un segmento denominado "Diversidad", donde tratan este fenómeno en el mundo corporativo. CNN propuso el tema de la diversidad a su manera y trató que sus invitados confirmen algunas afirmaciones sobre el tema. CNN dice que se habla de diversidad, tomando las definiciones … Leer más
¿Qué es el clima organizacional? En la literatura de investigación sobre comportamiento organizacional, la noción de clima organizacional está definida en principio en términos de percepciones compartidas de las políticas organizacionales, prácticas y procedimientos (e.j. Reichers & Schneider, 1990). Además el clima organizacional incluye las percepciones de los empleados y evaluaciones de las prácticas de … Leer más