Artículos de actualidad sobre la gestión de los recursos humanos en las organizaciones.
La estructura organizacional de Google Inc. cuyo CEO es Sundar Pichai se puede describir a partir de la recientemente creada empresa Alphabet Inc. cuyos directivos son los fundadores de Google: Larry Page (CEO) y Sergei Brin (Presidente) y el anterior CEO de Google, Eric Schmidt el Director Ejecutivo. Alphabet nuclea las empresas del grupo, como … Leer más
Los equipos son fundamentales en las empresas por diversas razones, y su importancia se deriva de la capacidad de los equipos para llevar adelante proyectos concretos que sólo un grupo d epersonas capacitadas podría hacerlo, contribuir a mejorar la eficiencia, la productividad y el logro de objetivos organizacionales. Los equipos suelen estar compuestos por profesionales … Leer más
¿Qué es el desarrollo del personal en las organizaciones? El desarrollo del personal en las empresas se refiere al conjunto de actividades y procesos diseñados para mejorar las habilidades, conocimientos, competencias y actitudes de los empleados. El desarrollo en la actualidad 2024 se considera algo más que la capacitación tradicional y se utiliza la rotación … Leer más
El canal informal de comunicación a menudo se desaconseja o es menospreciado en una organización, y no cuenta con el respaldo oficial. Se le conoce popularmente (en especial en Estados Unidos, grapevine) como “la vid”. Esto se debe a que se ejecuta en todas las direcciones con independencia de la estructura formal. El origen del … Leer más
En una organización, la información fluye hacia adelante, hacia atrás y hacia los lados. Este flujo de información se llama comunicación. Los canales de comunicación de la empresa se refieren a la forma en que fluye la información dentro de la organización. En esta red conocida como la comunicación, un gerente se convierte en un … Leer más
Un canal formal de comunicación es el medio de comunicación normalmente controlado por personas en posiciones de autoridad en una organización. Por lo tanto, también se los llama “línea principal de comunicación operativa” de una organización. Todos los informes, registros y otras formas de trabajo que proporcionan información a diversas partes de una organización están … Leer más
La sostenibilidad empresarial, también conocida como sostenibilidad corporativa, es la gestión y la coordinación de las demandas del medio ambiente, las demandas sociales y financieras para asegurar un éxito duradero sobre bases éticas y responsables. En un contexto amplio, las demandas sociales, ambientales y económicas son consideradas los tres pilares de la sostenibilidad. Frente a … Leer más
La comunicación humana es el proceso de crear significado a través de la interacción simbólica. Por proceso se entiende que los pasos que se deben tomar para comunicarse deben respetar un orden para alcanzar el resultado esperado. Los tipos de comunicación incluyen intrapersonal, interpersonal, pequeños grupos, pública y masiva. El proceso de comunicación humana puede … Leer más
La motivación laboral a menudo está presente en todos los trabajadores cuando comienzan a ejercer funciones en su nueva organización. Es deber de la empresa, mantener los niveles de motivación elevados para evitar conflictos internos, insatisfacción laboral, ausentismo, baja en la productividad. La motivación en el trabajo es una gestión que comienza desde le proceso … Leer más
En el ámbito de la administración pública se dan diversos argumentos a la hora de categorizar la administración pública como una ciencia o como un arte. Varios autores han discutido la naturaleza de la administración pública y también muestran cómo podemos diseñar una organización o un sistema de administración pública. Parece que construir una organización … Leer más
Frederick Taylor, es más conocido por el enfoque de una vía, para completar una tarea. La teoría clásica evolucionó a partir de este pensamiento. La teoría de la administración científica de Taylor (o taylorismo) se enfoca en la gestión del trabajo y los trabajadores. Taylor publicó en 1911 las conclusiones sobre sus estudios en un … Leer más
La gestión del talento se define como un conjunto de procesos de recursos humanos integrados y diseñados para atraer, desarrollar, motivar y retener a empleados comprometidos y productivos. El objetivo de la gestión del talento es crear una organización de alta performance, sustentable, que logre sus objetivos estratégicos y operacionales. Los procesos claves en la … Leer más