Eficiencia y efectividad

Los conceptos de eficiencia y efectividad van interrelacionados pero a la vez tienen sus diferencias. Ambas son herramientas muy efectivas del management de las cuales hay muchísima bibliografía. Estos dos conceptos son utilizados interrelacionados y en forma concurrente. Son muy útiles para monitorear y evaluar los outputs o los resultados de los empleados. Ayudan a … Leer más

Tomar las decisiones adecuadas

La capacidad de decidir bien y deprisa es una aptitud que suele buscarse en los futuros directivos.  Esta facultad que poseen los decididores natos proporciona un sentimiento de tranquilidad y confianza. Claro está que ciertas decisiones  se toman con facilidad de manera instintiva y no requieren ningún esfuerzo particular (vestirse, escoger una película…) en todo … Leer más

Efectividad organizacional

De acuerdo con el modelo de objetivo racional, una organización es efectiva en la medida que cumple con los objetivos prefijados.  Efectividad significa el grado de congruencia entre los objetivos organizacionales y los resultados observables. Otra definición frecuente de efectividad organizacional es la eficiencia con que una organización cumple con sus objetivos. Esto significa, una … Leer más

¿Qué hace un manager?

A menudo a los managers o (mandos medios) les cuesta describir que es lo que hacen. Investigadores como Henry Mintzberg y Warren Bennis, quienes han estudiado en detalle cómo los managers hacen su trabajo hablan de la naturaleza ad hoc del management y cómo los managers gastan mucho de su tiempo lidiando más con situaciones … Leer más

Claves del management japonés en gestión de recursos humanos

Hay cuatro puntos importantes que subyacen la efectiva integración de los directivos locales en las filiales extranjeras de las multinacionales exitosas. En primer lugar, la globalización de las políticas y prácticas de recursos humanos es una tendencia positiva que y aquellas multinacionales que no hayan globalizado sus operaciones, se encontrarán frente a una gran desventaja. … Leer más