20 preguntas frecuentes sobre liderazgo

1. ¿Cómo es el líder perfecto ¿ Él/ella existe? Parafraseando a W. Somerset Maugham, “Hay tres reglas para buenos crear líderes. Desafortunadamente, nadie sabe donde están”. No hay líderes perfectos, es por eso que los buenos líderes tratan de mejorar todo el tiempo a través del auto análisis, entrenamiento, educación, cometer errores y aprender de … Leer más

Atributos de un líder con valores éticos

Joseph L. Badaracco y Richard Ellsworth, quienes asesoran a empresas en materia de liderazgo, sostienen que la integridad está en el corazón del entendimiento de lo que es el liderazgo. Para ellos, la integridad sugiere coherencia, rectitud y un sentido de moral justo. Los autores sostienen que la clave para que un líder pueda alcanzar … Leer más

Liderazgo y confianza

Construimos nuestras vidas en base a relaciones de confianza. Las culturas de las que somos miembros -organizacionales, sociales, políticas- definen sus cualidades en base a la confianza de sus individuos. Confiamos en que otros obedezcan reglas básicas de comportamiento. Confiamos en que los comercios acepten nuestras tarjetas de crédito. En efecto, todos los aspectos de … Leer más

La clave de la administración del tiempo: planificar el día

Antes de empezar a ver cuales son los motivos por los cuales es difícil la correcta administración del tiempo, es necesario hacernos algunas preguntas sobre nuestras propias perspectivas con respecto al trabajo y al rol que cumplimos en la sociedad. ¿Su filosofía es clara? Todos los navegantes necesitan algunas estrellas para guiarse. ¿Ha pensado acerca … Leer más

La Resiliencia

La “resiliencia”, es un concepto que fue usado inicialmente en relación a los metales. Se dice que es la capacidad de un metal determinado de resistir y ser flexible a determinadas pruebas que se experimentaban con él, a los efectos de comprobar la calidad del mismo y de recobrar su estado original. La resiliencia humana … Leer más

Definición de poder

Poder quiere decir la capacidad, real o en potencia, para influir en otros en el sentido deseado. La naturaleza de la influencia Diversas personas o grupos, dentro y fuera de la organización, pueden ejercer poder. Los empelados como individuos, entre ellos los mandos más altos y medios de la gerencia, los analistas y especialistas técnicos, … Leer más

Liderazgo e Inteligencia Emocional de las organizaciones

Asistimos, por un lado, en el comienzo de este nuevo milenio, a cambios mundiales, y esto conlleva la necesidad de que nuestros países, las organizaciones y las personas, nos adaptemos a estos escenarios para poder sobrevivir, en contextos globales cada vez, de mayor incertidumbre, impredecibles, sumamente complejos, turbulentos. Por otro lado, la Sociedad en general … Leer más

El liderazgo realmente efectivo

El liderazgo se podría definir básicamente como la capacidad de influir positivamente en otros seres humanos para el logro de una finalidad cualquiera que sea. Si observemos detenidamente,  en los últimos años ha existido un especial interés en todas las culturas del mundo por el Liderazgo, especialmente por el grupo humano empresarial, luego de estos … Leer más

Liderazgo en los equipos

  La literatura organizacional coincide en que el liderazgo es vital para los equipos. De allí que se invierta tiempo en el proceso de selección, en función de las condiciones y competencias de quien habrá de ser el coordinador del equipo.   El liderazgo organizacional tiene la misión de motivar con la visión del conjunto … Leer más

La organización de equipos

  La agrupación de las actividades para integrar los equipos Los equipos que se integran para cumplimentar un conjunto de funciones similares más o menos homogéneas basan sus competencias en el mismo agrupamiento del directorio de competencias. Los que se integran con personas que cumplen o realizan funciones muy heterogéneas se basan en distintos agrupamientos. … Leer más

Delegar: el dilema de quiero pero no puedo

¿Cuantas veces escuchó hablar de delegar? ¿Cuantas veces más hizo el esfuerzo de delegar solo para descubrirse recuperando el control sobre lo delegado? En esta ocasión me propongo exponer una interpretación del fenómeno de la delegación. Antes de comenzar, planteo la pregunta: ¿de que hablo cuando hablo de delegar? Nótese que estoy utilizando la capacidad … Leer más