¿Cómo dirigir con liderazgo?

Construir equipos es un proceso que implica el compromiso de quienes tienen la responsabilidad de liderar las personas y los recursos hacia el logro de los objetivos propuestos por la organización. Son muchos los obstáculos que deben superarse antes de construir una cultura de alto rendimiento en los equipos de trabajo. Quienes comienzan a participar … Leer más

Los valores del contador público son integridad y transparencia

En su opinión ¿Cuál es el escenario profesional con el que se encuentran los recién graduados? Hay dos grandes áreas para desarrollarse: la primera dentro de una empresa o entidad pública y la segunda como profesional independiente, pudiendo ejercer dentro de una firma o con su propia empresa. Puntualmente para los futuros contadores, las posibilidades … Leer más

Cómo delegar efectivamente

Los líderes tienden a tener bajo su mando, más caudal de trabajo del que ellos mismos pueden llevar a cabo. Necesitan delegar parte de este trabajo en otras personas. El beneficio de delegar efectivamente diversas tareas a los demás, es que otorga al líder mayor tiempo para liderar y gestionar, especialmente cuando se encuentran involucrados … Leer más

Management: ejecución y liderazgo

En esta conferencia Welch respondió a diversas preguntas de los ejecutivos presentes. Entre otros conceptos, dijo que estaba en contra de lo que se llama ‘discriminación positiva’ con respecto al género, "las mujeres deben ingresar a las organizaciones por sus capacidades". Esto significa que se abra un cupo obligatorio para que accedan a puestos directivos … Leer más

Liderazgo estratégico: la mejor jugada está en manos de la gente

El vínculo entre el hombre y la función es un espacio que permite intervenir y transformar la tarea en desafío para ser ejecutada por elección. Allí la organización recibe un impulso que constituye su diferencia, una oferta única e irrepetible para hilvanar su visión desde cada puesto en un propósito común junto a su gente. … Leer más

Decálogo del líder de Telefónica España

1. Tu equipo será tu reflejo: Crea un equipo cohesionado y motivado, con objetivos, funciones y responsabilidades claros. 2. La comunicación en el día a día es prioritaria. Trata de conocer y explicar claramente el porqué de las decisiones que se toman. Asegúrate de que la información fluye con transparencia en tu unidad y que … Leer más