Existen 4 pasos para realizar el proceso de gestión estratégica de recursos humanos
1. Determinar el impacto de los objetivos de la organización en cada una de las unidades de la organización.
Los objetivos deben derivar de los obejetivos estratégicos del negocio. Los requerimientos específicos en término de números y características de los empleados deben provenir de los objetivos de toda la organización.
Cuando se implementa correctamente el proceso de determinación de objetivos compromete tanto al personal de operaciones como al de recursos humanos.
2. Definir el conocimiento, las habilidades, la experiencia y el número total de empleados requeridos para alcanzar los objetivos funcionales.
3. Determinar los requerimientos adicionales de recursos humanos de acuerdo a la plantilla actual.
4. Desarrollar planes o acciones específicas para satisfacer las necesidades de recursos humanos por anticipado.
Bibliografía: “Organizational success through effective human resources management”. Escrito por Ronald R. Sims
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