BUENOS AIRES. El pr贸ximo martes 24 de Junio se llevar谩 a cabo un Taller y Conferencia organizado por la consultora Symnetics聽 con Robert Kaplan como panelista invitado en videoconferencia desde Harvard Business School. La cita es el Hotel Panamericano, Carlos Pellegrini 551 (Cap. Fed.) de 9 a 18hs.
ESTE SEMINARIO LE OFRECE LA OPORTUNIDAD DE:
:: Aprender directamente del Dr Robert Kaplan, el creador del Balanced Scorecard, c贸mo implementar un proceso de gesti贸n de la estrategia.
:: Interactuar con un simulador exclusivo de toma de decisiones.
:: Construir el mapa estrat茅gico de un caso real.
:: Conocer c贸mo priorizar iniciativas y gestionar el presupuesto estrat茅gico (Stratex).
:: Experimentar la toma de decisiones estrat茅gicas con el Balanced Scorecard.
OBJETIVOS Y CONTENIDOS:
:: Introducci贸n a la Estrategia y Ejecuci贸n en su Organizaci贸n.
:: Creaci贸n de un Mapa Estrat茅gico y sus Indicadores.
:: Implementaci贸n de un Proceso de Gesti贸n de la Estrategia.
:: Priorizarizaci贸n y Gesti贸n de Iniciativas Estrat茅gicas.
:: Toma de Decisiones.
PERFIL DEL ASISTENTE:
:: Alta direcci贸n y mandos medios de las organizaciones, que participan en la toma de decisiones estrat茅gicas o recomiendan sobre proyectos con impacto en el plan de negocios.
Programa del d铆a:
08:30 a 09:00 Acreditaci贸n y entrega de material de apoyo聽聽
09:00 a 10:00 Introducci贸n a la Estrategia y Ejecuci贸n聽聽聽聽
Aprenda c贸mo implementar un proceso integral de gesti贸n estrat茅gica, desde la definici贸n de la estrategia hasta la ejecuci贸n efectiva de las iniciativas que transforman las ideas en resultados extraordinarios.
Introducci贸n a la Estrategia y Ejecuci贸n
Jos茅 A. Mostany | Director General | Symnetics聽聽
10:00 a 11:30 Taller de Mapa Estrat茅gico | Caso Starbucks聽聽聽
Conozca c贸mo una estrategia puede ser traducida en objetivos claros y bien definidos mediante la herramienta del Mapa Estrat茅gico. En este taller, se contruir谩 el mapa estrat茅gico de Starbucks, que le permitir谩 a la compa帽铆a de caf茅 m谩s grande del mundo, seguir creciendo sin perder su propuesta de valor diferencial.
Taller de Mapa Estrat茅gico | Caso Starbucks
Esteban Farr茅 | Gerente Senior | Symnetics聽聽
11:30 a 12:00 Coffee Break聽聽
12:00 a 13:00 El Proceso de Gesti贸n Estrat茅gica聽聽聽聽
Robert Kaplan transmitir谩 las claves para hacer de la gesti贸n de la estrategia una competencia central de su organizaci贸n que le permitir谩 lograr la ventaja competitiva.
El Proceso de Gesti贸n Estrat茅gica
Robert Kaplan聽聽
13:00 a 14:30 Almuerzo聽聽
14:30 a 16:00 Workshop | Toma de Decisiones (Parte I)聽聽聽
Acepte el desaf铆o de ocupar el lugar de los directivos de Starbucks y ejecutar las iniciativas que logren el mejor retorno de la inversi贸n sobre la estrategia, operando un exclusivo software de simulaci贸n.
Workshop | Toma de Decisiones (Parte I)
Patricio Guitart | Director | Symnetics聽聽
16:00 a 16:15 Coffe Break聽聽
16:15 a 17:30 Workshop | Toma de Decisiones (Parte II)
Patricio Guitart | Director | Symnetics聽聽
17:30 a 18:00 Conclusiones y Cierre聽
M谩s informaci贸n: [email protected] / 4706-1100 /