¡Ejecución! Taller y Conferencia con Robert Kaplan

BUENOS AIRES. El próximo martes 24 de Junio se llevará a cabo un Taller y Conferencia organizado por la consultora Symnetics  con Robert Kaplan como panelista invitado en videoconferencia desde Harvard Business School. La cita es el Hotel Panamericano, Carlos Pellegrini 551 (Cap. Fed.) de 9 a 18hs.

ESTE SEMINARIO LE OFRECE LA OPORTUNIDAD DE:

:: Aprender directamente del Dr Robert Kaplan, el creador del Balanced Scorecard, cómo implementar un proceso de gestión de la estrategia.

:: Interactuar con un simulador exclusivo de toma de decisiones.

:: Construir el mapa estratégico de un caso real.

:: Conocer cómo priorizar iniciativas y gestionar el presupuesto estratégico (Stratex).

:: Experimentar la toma de decisiones estratégicas con el Balanced Scorecard.

OBJETIVOS Y CONTENIDOS:

:: Introducción a la Estrategia y Ejecución en su Organización.

:: Creación de un Mapa Estratégico y sus Indicadores.

:: Implementación de un Proceso de Gestión de la Estrategia.

:: Priorizarización y Gestión de Iniciativas Estratégicas.

:: Toma de Decisiones.

PERFIL DEL ASISTENTE:

:: Alta dirección y mandos medios de las organizaciones, que participan en la toma de decisiones estratégicas o recomiendan sobre proyectos con impacto en el plan de negocios.

Programa del día:

08:30 a 09:00 Acreditación y entrega de material de apoyo  

09:00 a 10:00 Introducción a la Estrategia y Ejecución    

Aprenda cómo implementar un proceso integral de gestión estratégica, desde la definición de la estrategia hasta la ejecución efectiva de las iniciativas que transforman las ideas en resultados extraordinarios.

Introducción a la Estrategia y Ejecución

José A. Mostany | Director General | Symnetics  

10:00 a 11:30 Taller de Mapa Estratégico | Caso Starbucks   

Conozca cómo una estrategia puede ser traducida en objetivos claros y bien definidos mediante la herramienta del Mapa Estratégico. En este taller, se contruirá el mapa estratégico de Starbucks, que le permitirá a la compañía de café más grande del mundo, seguir creciendo sin perder su propuesta de valor diferencial.

Taller de Mapa Estratégico | Caso Starbucks

Esteban Farré | Gerente Senior | Symnetics  

11:30 a 12:00 Coffee Break  

12:00 a 13:00 El Proceso de Gestión Estratégica    

Robert Kaplan transmitirá las claves para hacer de la gestión de la estrategia una competencia central de su organización que le permitirá lograr la ventaja competitiva.

El Proceso de Gestión Estratégica

Robert Kaplan  

13:00 a 14:30 Almuerzo  

14:30 a 16:00 Workshop | Toma de Decisiones (Parte I)   

Acepte el desafío de ocupar el lugar de los directivos de Starbucks y ejecutar las iniciativas que logren el mejor retorno de la inversión sobre la estrategia, operando un exclusivo software de simulación.

Workshop | Toma de Decisiones (Parte I)

Patricio Guitart | Director | Symnetics  

16:00 a 16:15 Coffe Break  

16:15 a 17:30 Workshop | Toma de Decisiones (Parte II)

Patricio Guitart | Director | Symnetics  

17:30 a 18:00 Conclusiones y Cierre 

Más información: seminarios@symnetics.com.ar / 4706-1100 /

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