Corte Suprema de EEUU rechaza demanda colectiva de mujeres contra Wal-Mart

Betty Dukes y Christine Kwapnoski iniciaron hace diez años una demanda contra la poderosa cadena de supermercados Wal-Mart, en Estados Unidos. Se sentían discriminadas en la empresa por razones de género. A su iniciativa se sumaron progresivamente otras mujeres hasta un millón y medio de empleadas o ex empleadas.

El Tribunal Supremo de Estados Unidos apoyó a la empresa Wal-Mart, que ha recibido el apoyo de otras gigantescas compañías del país, y denegó la posibilidad de que todas esas mujeres se agrupen en un pleito colectivo. Para los magistrados, a pesar de que todas ellas trabajan bajo un mismo nombre, no existen los trazos que permitan cimentar una demanda común. En cada tienda hay un jefe y una diferente sensibilidad y organización, argumentó la mayoría de la sala. De esta manera revocan la decisión de un juez de San Francisco, que dio validez a la idea contraria.

El alto órgano judicial, con sede en Washington, no entra en la materia del asunto, la denuncia de que ellas cobran menos y tienes menos posibilidades de ascenso que ellos, aunque hagan la misma tarea e incluso que los compañeros masculinos tengan menos experiencia. Si hubiese prosperado esta iniciativa Wal-Mart –en una amenaza que planeaba sobre numerosas sociedades- podía verse en el apuro de tener que pagar cantidades multimillonarias en indemnizaciones.

Los magistrados señalan que, en todo caso, cada una de las trabajadoras puede acudir a la justicia a título individual. Puede parecer lo mismo, pero es un muy diferente. Evidentemente, el poder de cada una resulta muy mermado, la presión sobre el demandado cae de forma vertiginosa y la posibilidad de conseguir una buena indemnización decrece. Wal-Mart emitió un comunicado en que se felicitaba por la resolución. Christine Kwapnoski replicó que, "cuando mañana vuelva al trabajo les haré saber que sigo en la lucha".

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Todo empezó cuando Betty Dukes, una secretaria afroamericana de una tienda de la cadena en Pittsburg (la de California), consideró que la política laboral le había perjudicado por ser mujer y negra. A los pocos días se sumaron otras cinco, encabezadas por Kwapnosk. Su iniciativa se extendió como la pólvora por la empresa, de costa a costa.de empleados.

 

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