Dirigido a todas aquellas personas que necesiten entender los modelos de incentivos y compensaciones aplicables a los niveles ejecutivos de la empresa.
Es altamente recomendable para Gerentes Generales, Gerentes de Área y Gerentes de RRHH que tengan bajo su responsabilidad el diseño de sistemas de compensciones e incentivos y la gestión del desempeño del talento.
Contenido
– Sistema de compensaciones e incentivos
– Revisión de los conceptos asociados a las compensaciones
– Elementos de una política compensatoria
– Requerimientos para la implementación de un sistema de compensaciones
– Sistema de Incentivos alineado a los sistemas de la organización: Estrucutra, procesos, sistemas de toma de decisiones, control, etc.
– Develando el sistema de compensaciones e incentivos
– Elementos financieros y no financieros para la construcción de incentivos
– Revisión de herramientas financieras para el diseño de incentivos: EVA, EBITDA, MARGEN BRUTO, etc.
– Revisión de herramientas no financieras de incentivos, resultados de estudios aplicados en Chile
– Diseño de incentivos gerenciales
Expositor.
Paulina Cuadra M.
Magíster en Sociología, Universida de Chile. Diploma en Estrategia Competitiva, Pontificia Universidad Católica. Lingüista. Pontificia Universidad Católica. Profesora del centro de Empresas Familiares, Universidad Adolfo Ibañez. gerente General, Proteus Management Consulting. Consejera de Empresas Familiares. Experiencia en Reestructuración de Empresas, diseños orgnizacionales, diseño e implementación de sistemas de incentivos.
7 y 8 de Octubre de 15:30 a 19:30 hs en Luis Carrera 1289, Vitacura
Más información (2) 655-6217 www.seminariosestrategia.cl
Artículos relacionados
