Beneficios de la gestión del desempeño

Un sistema de gestión del desempeño bien estructurado e implementado proporciona una serie de beneficios para la organización, para la dirección y los empleados. Estos beneficios incluyen:

1. El establecimiento de grupo y los objetivos de desempeño individual para asegurar que su rendimiento está alineado con los objetivos estratégicos y operativos de la organización.
2. La vinculación de la evaluación del desempeño y desarrollo de los empleados y las recompensas para motivar a los individuos.
3. Ayudar a la organización en la mejora de su productividad y eficiencia.
4. Monitoreo continuo de los progresos hacia el logro de los objetivos de desempeño.
5. Identificación de las necesidades específicas de formación en toda la organización.
6. Una administración de las compensaciones y los beneficios mejorada.
7. Mejora de la comunicación y las relaciones entre los gerentes y los miembros del personal.
8. Una mejor orientación y asistencia en el desarrollo de capacidades y el potencial de los trabajadores.