Diferencias entre grupo de trabajo y equipo de trabajo

Cuando hablamos de grupos y equipos, nos referimos a dos modelos que sirven para distintos proyectos organizacionales. No es que uno sea mejor que el otro. Cada modelo sirve para determinados propósitos y según determinados recursos que posea la organización. Un grupo de trabajo son dos o más individuos que trabajan en forma independiente para … Leer más

Diferencias entre empowerment y delegación

El empowerment  es la creación de un ámbito laboral donde cada trabajador se siente que tiene poder para tomar algunas decisiones clave que hacen a su puesto de trabajo, sin tener la necesidad o la dependencia de  consultar sus movimientos todo el tiempo con su jefe. El empowerment o empoderamiento, es la creación de un … Leer más

Delegación: que hacer y que no hacer

Lo que se debe hacer Delega en base a una evaluación justa y objetiva de las habilidades en relación a la tarea requerida Da las instrucciones precisas, utiliza procedimientos simples, muestra a los empleados como hacer algo y explica por qué se hace de esa manera. Muestra como cada delegación de tareas contribuye a los … Leer más

18 consejos para líderes de Colin Powell

1.    Tratando a todos amablemente por igual,  sin importar su contribución, lo único que lograrás es asegurarte que la ira de la gente más productiva y creativa de la organización vaya creciendo. 2.    Los verdaderos líderes se hacen a sí mismos accesibles y disponibles para los demás 3.    Los expertos a menudo poseen más información … Leer más

Charla sobre compensaciones e incentivos organizacionales

Dirigido a todas aquellas personas que necesiten entender los modelos de incentivos y compensaciones aplicables a los niveles ejecutivos de la empresa. Es altamente recomendable para Gerentes Generales, Gerentes de Área y Gerentes de RRHH que tengan bajo su responsabilidad el diseño de sistemas de compensciones e incentivos y la gestión del desempeño del talento. … Leer más

10 técnicas sencillas para controlar el estrés

Hay muchas cosas que la gente puede hacer por sí misma para suprimir el estrés. La mayoría sabemos cuales son. Para refrescar la memoria, estos son algunos consejos simples para disminuir la sensación agobio y el estrés en el trabajo. 1. Habla con alguien. No tienes que solucionar todos los problemas, sólo repórtalos. 2. Fijate … Leer más

Comunicación, Relaciones Públicas e Imagen institucional

Con el objetivo de brindar a los profesionales de ámbitos públicos y privados las herramientas necesarias para el manejo de las relaciones públicas, el Instituto Almirante Brown Anexo Esperanza organiza un curso teórico práctico: "Comunicación, Relaciones Públicas e Imagen institucional" a cargo del Ingeniero Ulises Mendoza, especialista en Comunicación y Educación. Comienza el 6 de … Leer más

8 tipos de entrevistas laborales

Encontramos 8 (ocho) tipos de entrevistas para el proceso de selección. Si bien las herramientas de selección, como las solicitudes y las pruebas, pueden ser utilizadas, el instrumentos más comúnmente utilizado, y en ocasiones el único, es la entrevista de selección. Las entrevistas ofrecen una oportunidad para conocer personalmente al candidato y para formular preguntas … Leer más

Proceso de Selección de personal

Es la función de administración de personal que conduce el proceso de incorporación de personal y determina las técnicas más convenientes para llevarlas a la práctica. Dentro de este procedimiento encontramos a la Selección de Personal que es el conjunto de procedimientos orientados a atraer (reclutar) candidatos y seleccionarlos para la organización. Sea para reemplazar … Leer más

Cambio organizacional

“Miremos hacia delante veinte o treinta años. ¿Espera alguien que los próximos veinte años sean menos turbulentos que los últimos veinte?” Peter Senge en ‘La danza del cambio’. Ed. Norma. Colombia. 2000. “Lo único permanente en el mundo es el cambio” (antiguo proverbio chino) ¿QUÉ ES EL CAMBIO? 1.    Es el pasaje de una situación … Leer más

Tipos de conflicto y formas de resolución

Existen dos tipos de conflicto: aquel que versa sobre el sistema social, organizacional o grupal, y el que se desenvuelve dentro de las normas generadas por un sistema. Al primero podría denominárselo  abierto, sin reglas, cuestionador de todo un sistema y sus presupuestos básicos. El segundo está normado , reglado, tiene límites pues las partes … Leer más

El desafío de comunicar en tiempos difíciles

La Universidad   Católica   Argentina,   UCA,  participa  de  la  Jornada teórico-práctica El Desafío de Comunicar en Tiempos Difíciles. Lenguaje, Comunicación  y  Programación  Neurolingüistica  que  se realizará el 28 de septiembre  de  9  a  13hs.  en la sede de la Facultad de Ciencias Agrarias ubicada en Cap. Gral. Ramón Freire 183, Ciudad de Buenos Aires. El  Lic. … Leer más