Gestión de los recursos humanos a través de la tecnología: factor de éxito para las Pymes

Después de algunos análisis hemos encontrado que algunos de los principales problemas de las PyMEs, en cuestión tecnológica tienen que ver con que la mayoría presenta un problema estructural. A algunas les falta una mirada estratégica. No saben qué cambios implantar ni cómo llevarlos a cabo. Si bien es cierto que más del 90% de … Leer más

Definición de clima laboral

Primeramente debemos distinguir dos sentidos diferentes de clima: · Por una parte el clima en sentido meteorológico que entendería el clima como: el conjunto de características que son estables a lo largo del tiempo dentro de una región geográfica delimitada y que incluye una gama de elementos diferentes. No se trata del “tiempo que hace”, … Leer más

Sistemas de trabajo de alto desempeño (S.T.A.D.)

En el pasado, “los libros de texto de recursos humanos terminaban después de presentar y explicar cada uno de los aspectos de la administración de recursos humanos”[i]. Sin embargo, en la actualidad se están desarrollando nuevas teorías en torno a estrategias de management que para aumentar la productividad, apuntan a producir transformaciones profundas en la … Leer más

Dimensionalidad estratégica de la gestión. Medición e indicadores para la gestión de Recursos Humanos

Las medidas de la DEG, deben utilizarse de una forma distinta: para vincular y comunicar la estrategia empresarial, para comunicar la estrategia del negocio, y para coordinar y alinear las percepciones individuales, de la organización y sus departamentos, a fin de conseguir la meta común. Utilizado de esta forma la DEG no se esfuerza por … Leer más

Diez argumentos para superar las resistencias a la implantación de un sistema de gestión de recursos humanos por competencias

Estas barreras que oponen los actores derivan, por una parte, de las incertidumbres que todo cambio despierta a los empleados de los diferentes niveles de la empresa y, por otra parte, del temor a una redistribución en el juego de responsabilidades, influencias y poder. Si bien existen diferentes modelos de gestión por competencias, todos se … Leer más

Vivir más y trabajar más

WASHINGTON, D.C., Abril de 2006 – Los trabajadores mayores de hoy están modificando el concepto de jubilación dado que viven más tiempo y trabajan ya pasada la edad tradicional de retiro – algunos incluso regresando a la fuerza laboral luego de “retirarse” y/u optando por “portafolios” de puestos pagos y voluntarios, de acuerdo a un … Leer más

El valor humano

Un recurso no es un sujeto es un objeto. Un recurso no son personas con autonomía y voluntad, esto lleva a pensar que es más importante la función que el funcionario. Se impersonaliza el actor para darle realce a la actuación, en este sentido entre más anónimo sea es mejor. Lo que más vale es … Leer más

¿Quien es el Jefe?

Y aunque el refrán popular que les endilga poca capacidad de acción y muchas ínfulas de poder suele estar teñido de valoraciones personales, no deja de ser cierto que en la Argentina existe una cultura del “jefe” más que del “líder”. La psicóloga laboral Laura Del Grande, especializada en recursos humanos, sostiene que la diferencia … Leer más

Introducción a la gestión de los recursos humanos

Una buena gestión de los recursos humanos es importantísima para el éxito empresarial aunque a veces este principio se olvida y se anteponen el ahorro, el enchufismo, la marginación. Los factores que influyen en el comportamiento humano son de 2 tipos: internos y externos. Los factores externos están producidos por el ambiente social en que … Leer más

Compartir el trabajo. Las empresas cada vez más ofrecen años sabáticos y reducciones de jornada

Búsquese un amigo con sus mismas aptitudes profesionales y las mismas aficiones y compartan un trabajo. Eso sí, siempre con el visto bueno del jefe. Se da en pocos casos pero esta posibilidad existe en algunas empresas. Un ejemplo son la secretarias de dirección. En la consultora y auditora Deloitte, el socio director responsable de … Leer más