A continuación, ejemplificaremos dos tipos de organigramas más utilizados en la mayoría de las empresas. Si bien los organigramas tienen ventajas y desventajas, todas las organizaciones han diseñado el propio. Las estructuras varían según el rubro o industria. Estos ejemplos son los más comunes.
1. Organigrama de la Dirección de Recursos Humanos de una multinacional petrolera (Tienen entre 40/100 profesionales de recursos humanos más estudios jurídicos/contables y consultores externos de apoyo) Varias multinacionales utilizan este organigrama, con un Director de RRHH o VicePresidente de RRHH a la cabeza y varios reportes-Gerentes. Por ejemplo Telefónica y Telecom tienen un esquema similar al siguiente, con un Director de RRHH de Negocios y varios Gerentes de RRHH que le reportan para (telefonía residencial, empresas, etc.). El Director de RR.HH. de este tipo de empresas forma parte de un Comité Ejecutivo que gobierna la empresa y que se reúne una vez a la semana o más, formado por todos los Directores de la Compañía para establecer objetivos, redefinir metas a alcanzar y hacer el seguimiento del día a día. El Director de RRHH de una empresa global reporta al Presidente de la filial (Country Manager), al Director de RRHH regional, al Dir. de RRHH de la casa matriz o a todos. Los Gerentes que reportan al Director de RRHH a su vez tienen equipos de Jefes y Analistas Sr. y Jr. que trabajan en equipo con las otras gerencias en forma permanente.
DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS |
|||||
Gte. Desarrollo Organizacional |
Gerente de Compensaciones y Beneficios |
Gerente de Administración de Personal |
Gerente de Salud, Seguridad y Medioambiente |
Gte. RRHH Negocios
|
Gte de Relaciones Laborales |
– Capacitación y Desarrollo – Comunicación Interna – Clima organizacional – Empleos y selección -RSE
|
Jefe de Compensaciones Jefe de Beneficios Analistas |
– Administración de personal – Liquidación de sueldos – Expatriados |
– Jefe de Seguridad e Higiene – Jefe de Medio Ambiente – Jefe del Servicio Médico |
– Gte de RRHH de Refinamiento y petroquímica – Gte de RRHH de Exploración y producción – Gte de RRHH Comercial – Gte de RRHH de Gas y Energía |
Analistas |
2. Organigrama de la Dirección de RR.HH. de una empresa local. Puede ser el organigrama de un banco o una empresa de entre 1500/5000 empleados aproximadamente. Estructura del área de hasta 40/50 personas. Son asistidos por consultoras y estudios jurídicos. El Director de Recursos Humanos reporta al Gerente General o al Presidente de la empresa. Puede o no participar del Comité Ejecutivo. El Director de Recursos Humanos, planifica, controla los procesos, las estadísticas del área, vela por el cumplimiento de la estrategia del negocio y la Gerencia de RRHH y las distintas Jefaturas por otro lado se ocupan de la ejecución de dicha estrategia.
Director de Recursos Humanos |
|||
Gerente de Recursos Humanos |
|||
Responsable Administración de personal |
Jefe de Capacitación, Desarrollo y Comunicación Interna |
Jefe de Selección y Empleos |
Jefe de Relaciones Laborales |
Analista de RRHH Liquidador de sueldos Higiene y Seguridad Legales |
Analista de RRHH (Comunicación Interna) |
Analista de reclutamiento Analista de Selección
|
Analista de RRHH |
|
Analista (Programa JP) |
|
Analista de RRHH
|