Muchas veces nos preguntamos por qué en algunas organizaciones hay cierto tipo de resistencia al trabajo en equipo. Para llevar adelante cualquier proyecto, trabajando en equipo fluye mucho mejor la creatividad, la ejecución de tareas, las relaciones interpersonales y el crecimiento personal. La consistencia de los equipos, muchas veces virtuales, otras inter-áreas, otras veces son equipos de profesionales de diferentes países. Con el fácil acceso a las tecnologías, el ahorro de costos, es más fácil trabajar, comunicarse y elaborar ideas para llevar a cabo en equipo.
Algunas de las ventajas del trabajo en equipo podrían ser:
1. Conduce a mejores ideas y decisiones
2. Produce resultados de mayor calidad
3. Hay un involucramiento de todos en el proceso
4. Aumenta el empoderamiento y el compromiso de los miembros
5. Alta probabilidad de implementación de nuevas ideas
6. Se ensancha el círculo de la comunicación
7. La información compartida significa mayor aprendizaje
8. Aumenta el entendimiento de las perspectivas de los otros
9. Aumenta la posibilidad de mostrar las fortalezas individuales
10. Habilidad de compensar las debilidades individuales
11. Provee un sentido de seguridad
12. Desarrolla relaciones interpersonales
Bibliografía. ‘The Pfeiffer Book of Successful Team-Building Tools: Best of the Annuals’. Ed. Jossey-Bass/Pfeiffer 2001
La integración de equipos por medio de distintos servicios ayudaran a que se vean reflejadas actitudes, hábitos y habilidades que suelen pasar desapercibidas en algún ámbito laboral o empresarial , de manera que se resaltaran los aspectos que comúnmente no se ven o incluso se evaden, también se detectaran las fortalezas del equipo de trabajo y de este modo se permita optimizarlas. El deseo es la formación de un equipo eficaz de trabajo el cual dará fortaleza a la empresa desde la parte mas interna de cada sector.