Definición de poder

Poder quiere decir la capacidad, real o en potencia, para influir en otros en el sentido deseado. La naturaleza de la influencia Diversas personas o grupos, dentro y fuera de la organización, pueden ejercer poder. Los empelados como individuos, entre ellos los mandos más altos y medios de la gerencia, los analistas y especialistas técnicos,…

Liderazgo e Inteligencia Emocional de las organizaciones

Asistimos, por un lado, en el comienzo de este nuevo milenio, a cambios mundiales, y esto conlleva la necesidad de que nuestros países, las organizaciones y las personas, nos adaptemos a estos escenarios para poder sobrevivir, en contextos globales cada vez, de mayor incertidumbre, impredecibles, sumamente complejos, turbulentos. Por otro lado, la Sociedad en general…

El liderazgo realmente efectivo

El liderazgo se podría definir básicamente como la capacidad de influir positivamente en otros seres humanos para el logro de una finalidad cualquiera que sea. Si observemos detenidamente,  en los últimos años ha existido un especial interés en todas las culturas del mundo por el Liderazgo, especialmente por el grupo humano empresarial, luego de estos…

Liderazgo en los equipos

  La literatura organizacional coincide en que el liderazgo es vital para los equipos. De allí que se invierta tiempo en el proceso de selección, en función de las condiciones y competencias de quien habrá de ser el coordinador del equipo.   El liderazgo organizacional tiene la misión de motivar con la visión del conjunto…

La organización de equipos

  La agrupación de las actividades para integrar los equipos Los equipos que se integran para cumplimentar un conjunto de funciones similares más o menos homogéneas basan sus competencias en el mismo agrupamiento del directorio de competencias. Los que se integran con personas que cumplen o realizan funciones muy heterogéneas se basan en distintos agrupamientos….

Los grupos, los equipos y la organización

El hombre solo es incapaz de satisfacer todas sus necesidades y deseos. Sin embargo, en la medida que varias personas coordinan sus esfuerzos, descubren que juntos pueden hacer más que cada uno de ellos por sí solo. El primer día de clases en los jardines de infantes de Japón se forma a los chicos en…

Delegar: el dilema de quiero pero no puedo

¿Cuantas veces escuchó hablar de delegar? ¿Cuantas veces más hizo el esfuerzo de delegar solo para descubrirse recuperando el control sobre lo delegado? En esta ocasión me propongo exponer una interpretación del fenómeno de la delegación. Antes de comenzar, planteo la pregunta: ¿de que hablo cuando hablo de delegar? Nótese que estoy utilizando la capacidad…

El diamante de la gestión gerencial

Al asumir un puesto gerencial encontramos que son varios los aspectos que se deben tener en cuenta para realizar con éxito dicha labor. Entre ellos se encuentran cuatro aspectos que se explican a continuación: Gerencia de Personal Es muy probable que para desarrollar la tarea encomendada se nos asigne un equipo de personas, cada uno…

¿Cómo dirigir con liderazgo?

Construir equipos es un proceso que implica el compromiso de quienes tienen la responsabilidad de liderar las personas y los recursos hacia el logro de los objetivos propuestos por la organización. Son muchos los obstáculos que deben superarse antes de construir una cultura de alto rendimiento en los equipos de trabajo. Quienes comienzan a participar…