Liderazgo
LosRecursosHumanos.com - Iván Ezcurra
Este modelo de liderazgo dice que la honestidad, la imparcialidad y las creencias son claves en los líderes de alto desempeño.
LosRecursosHumanos.com - Adaptación de 'Leadership for Leaders' (Liderazgo para líderes) de Michael Williams. Ed. Thorogood, 2005. 169 pgs. Capítulo 7 'Liderazgo. Una cuestión de actitud'
A diferencia del especialista, para ser un buen líder es necesario contar con una serie de competencias blandas.
Gilbert W. Fairholm en Liderazgo y la Cultura de la confianza .(Leadership and the Culture of Trust) Cap.7 Liderazgo y confianza. Praeger Publishers, 1994. 246 pgs. Adaptación: LosRecursosHumanos.com
Si el líder no gana la confianza de sus seguidores es posible que no ejerza ningún tipo de liderazgo sobre ellos.
John Adair. Destacado consultor estadounidense especialista en liderazgo y desarrollo del management. Resumen del libro “Time Management and Personal Development”. Thorogood, 1999. 134 págs. Adaptación: LosRecursosHumanos.com
Pensar una lista de las tareas del día, con prioridades y urgencias es vital para aprovechar correctamente nuestro tiempo.
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