El desarrollo del potencial de la población interna es prioridad hoy en la mayoría de las organizaciones exitosas. Los líderes motivados son los cuadros que conducirán la empresa a futuro y aseguran la continuidad y el desarrollo organizacional, no importa el contexto de crisis o crecimiento económico. Para desarrollar el potencial es necesario que la … Leer más
La Retención de Talentos, hoy en día, juega un papel primordial en las empresas, sobre todo si consideramos que conservar el Capital Humano valioso es indispensable para aumentar la productividad laboral. Las empresas no solo deben conocer las diferentes situaciones (descontento con el salario percibido, falta de reconocimiento, mala relación con superiores, falta de interés … Leer más
Muchas veces se llama talentos a los cuadros técnicos especializados, pero las estrategias corporativas de retención del talento van dirigidas a otro tipo de público interno. Por un lado, la retención del talento se dirige a jóvenes que la empresa considera con potencial para ocupar puestos directivos y al top management o a los gerentes … Leer más
Monsanto, empresa líder mundial en producción y comercialización de semillas y agroquímicos, cuenta con varios programas cuidadosamente estructurados para atraer y desarrollar los cuadros profesionales, gerenciales y directivos a nivel local y global. A través de un encuentro organizado por LosRecursosHumanos.com la Gerenta de Desarrollo Organizacional de Mosanto Argentina, Agostina Mazzoleni, dio a conocer en … Leer más
La atracción, desarrollo y retención del talento es, sin duda, el tema más importante de la gestión moderna de recursos humanos. Si entendemos como “talentos” a aquellos individuos que aportan una porción de beneficios muy importante al desempeño de los negocios de las compañías, y que generan valor por encima del promedio para los clientes … Leer más
La relación entre la ética y la gestión del talento radica en los procesos de identificación de potencial y gestión del talento estén alineados a los valores éticos de la compañía. Entendemos el talento como el conjunto de capacidades y actitudes que una persona tiene y puede desarrollar así como el nivel de compromiso y … Leer más
En 1997, en McKinsey & Company acuñamos la expresión la guerra por el talento y pronto nos dimos cuenta de que habíamos designado un fenómeno que muchos venían experimentando, aún cuando no lo habría expresado específicamente. las fuerzas que alimentaban esa guerra habían venido gestándose desde hacía algún tiempo e hicieron crisis súbitamente. Parecía como … Leer más
La tecnología de información es actualmente una de las herramientas con las cuales los negocios cuentan para mejorar la productividad, así como el desarrollo de ventajas competitivas. Pero los negocios deben entender los verdaderos riesgos de adoptar la tecnología y contar con planes para contener cualquier problema y asumir los costos. Cualquier ventaja competitiva, con … Leer más