Dijo que el 2007 se decidió abordar en el área tissue –desde la que maneja marcas como Elite, Nova, Babysec, entre otras– un conjunto de proyectos de inversión, que consideran la instalación de nuevas máquinas papeleras en Argentina, Perú, Uruguay y México por US$150 millones. Este plan es el que tuvo que modificarse, dejando a Chile fuera de las nuevas inversiones productivas.
García explicó que por cada dólar de incremento en el precio del petróleo, la estructura de costo de CMPC enfrenta un aumento de entre US$6 y 7 millones. Empresas CMPC es una de las compañías más grandes y tradicionales de Chile.
Durante el 2007 tuvo ingresos totales por US$3,400 millones. Sus ganancias alcanzaron alrededor de US$530 millones durante el período.
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