El vicepresidente de la Xunta, expresó ayer el compromiso de la Xunta con la inversión en Investigación y Desarrollo en Galicia y fijó como objetivo para el año 2010 el alcanzar el 1,5 por ciento de inversión en I+D sobre el Producto Interior Bruto (PIB) que actualmente es del 0,86 por ciento. El vicepresidente de … Leer más
China está jugandose su salud económica para convertirse en lider mundial de las ciencias, pero, ¿tendrá exito?. China es una catástrofe económica en ciernes. China está en condiciones de convertirse en la mayor economía del mundo en 2025. Estas dos afirmaciones son ciertas. Constituyen el contexto que debemos comprender para evaluar correctamente lo que los … Leer más
En un mercado altamente competitivo, las empresas más exitosas descubrieron que un sistema de trabajo basado en la comunicación y la cooperación es la ventaja competitiva. Estos también se aplican a las PYMES. En el pasado, “los libros de texto de recursos humanos terminaban después de presentar y explicar cada uno de los aspectos de … Leer más
El principal origen de las resistencias a la implantación de sistemas de gestión de recursos humanos por competencias (SGRHC, en adelante) proviene de los aspectos que podríamos llamar políticos, más que de las actividades de adaptación técnica a cada organización. En la medida en que seamos capaces de proveer argumentos y explicar los beneficios … Leer más
Las medidas de la DEG, deben utilizarse de una forma distinta: para vincular y comunicar la estrategia empresarial, para comunicar la estrategia del negocio, y para coordinar y alinear las percepciones individuales, de la organización y sus departamentos, a fin de conseguir la meta común. Utilizado de esta forma la DEG no se esfuerza por … Leer más
Los grupos pueden ser formales o informales. Por grupos formales nos referimos a los que define la estructura de la organización, con asignaciones determinadas de trabajo que fijan tareas. En los grupos formales, el comportamiento de los individuos está estipulado y dirigido hacia las metas de la organización. Los miembros de la tripulación de un … Leer más
Los cambios a veces se originan por presiones y conflictos que acaban produciendo una ruptura en alguna parte de ella. Un ejemplo es el empleado que se siente insatisfecho y renuncia. Cuando las organizaciones tienden a alcanzar un equilibrio en su estructura social significa que la gente establece un conjunto de relaciones con su ambiente … Leer más
La historia de los últimos años en materia laboral en Chile, no cambia. Los temas en discusión son los mismos: que más protección, que más flexibilidad, que más rigidez, que menos empleos etc. Dada la forma en que se ha llevado la discusión de todos y cada uno de los muchos proyectos que han promovido … Leer más
La atracción, desarrollo y retención del talento es, sin duda, el tema más importante de la gestión moderna de recursos humanos. Si entendemos como “talentos” a aquellos individuos que aportan una porción de beneficios muy importante al desempeño de los negocios de las compañías, y que generan valor por encima del promedio para los clientes … Leer más
Un recurso no es un sujeto es un objeto. Un recurso no son personas con autonomía y voluntad, esto lleva a pensar que es más importante la función que el funcionario. Se impersonaliza el actor para darle realce a la actuación, en este sentido entre más anónimo sea es mejor. Lo que más vale es … Leer más
¿Qué hay detrás de la frase “el que sabe, sabe y el que no, es jefe”? A todos, tarde o temprano, les llega la hora de trabajar bajo la órbita de poder de otra persona, que por reunir determinadas condiciones, ocupa un cargo “ejecutivo”. En rigor de verdad, en el mercado laboral, a la gran … Leer más
Actualmente las organizaciones vienen enfrentándose a rápidos y continuos cambios, ya inmersos en el siglo XXI, nos encontramos con ciclos económicos caracterizados por los vaivenes de los mercados de valores en el mundo, una alta competitividad ante la globalización y una actividad dentro de las organizaciones muy intensa, lo que ha generado nuevos retos a … Leer más