Construir equipos es un proceso que implica el compromiso de quienes tienen la responsabilidad de liderar las personas y los recursos hacia el logro de los objetivos propuestos por la organización. Son muchos los obstáculos que deben superarse antes de construir una cultura de alto rendimiento en los equipos de trabajo. Quienes comienzan a participar … Leer más

En su opinión ¿Cuál es el escenario profesional con el que se encuentran los recién graduados? Hay dos grandes áreas para desarrollarse: la primera dentro de una empresa o entidad pública y la segunda como profesional independiente, pudiendo ejercer dentro de una firma o con su propia empresa. Puntualmente para los futuros contadores, las posibilidades … Leer más

Los líderes tienden a tener bajo su mando, más caudal de trabajo del que ellos mismos pueden llevar a cabo. Necesitan delegar parte de este trabajo en otras personas. El beneficio de delegar efectivamente diversas tareas a los demás, es que otorga al líder mayor tiempo para liderar y gestionar, especialmente cuando se encuentran involucrados … Leer más

A la hora de definir liderazgo se puede partir de la idea de que este es una forma especial de poder, lo que obliga a realizar alguna consideración sobre el propio concepto de poder. Es este un término ampliamente discutido y no existe unanimidad entre los diversos autores que han tratado el tema. El poder … Leer más

"La batalla de Waterloo se ganó en los campos de juego de Eton"   Duque de Wellington "Mira por encima de tu hombro de vez en cuando para ver si alguien te sigue"   Henry Gilmer En la actualidad, es sabido que las fronteras desaparecen cada vez más, las prácticas protectoras comerciales son cada vez menos aceptadas … Leer más

En esta conferencia Welch respondió a diversas preguntas de los ejecutivos presentes. Entre otros conceptos, dijo que estaba en contra de lo que se llama ‘discriminación positiva’ con respecto al género, "las mujeres deben ingresar a las organizaciones por sus capacidades". Esto significa que se abra un cupo obligatorio para que accedan a puestos directivos … Leer más

El vínculo entre el hombre y la función es un espacio que permite intervenir y transformar la tarea en desafío para ser ejecutada por elección. Allí la organización recibe un impulso que constituye su diferencia, una oferta única e irrepetible para hilvanar su visión desde cada puesto en un propósito común junto a su gente. … Leer más

El patriarcado suponía que el hombre estaba en el mundo público y la mujer en el privado. Las féminas que lograban cruzar el umbral debían asumir el estigma de la masculinización. Pero eso ya cambió y hoy, incluso, se escucha hablar de la matria en vez de la patria. El Antiguo Testamento relata la existencia … Leer más

1. Tu equipo será tu reflejo: Crea un equipo cohesionado y motivado, con objetivos, funciones y responsabilidades claros. 2. La comunicación en el día a día es prioritaria. Trata de conocer y explicar claramente el porqué de las decisiones que se toman. Asegúrate de que la información fluye con transparencia en tu unidad y que … Leer más

Ante la incógnita de decidir si un gerente (CEO) es líder o manager no es un tema liviano o superficial, sino que es el principio para determinar qué es lo que debe hacer el gerente actual, aquél a quien preparamos para que lo sea en el futuro o quien quiera alcanzar esa jerarquía. La bibliografía … Leer más

A partir del concepto de Liderazgo Gerencial, Santiago Lazzatti, en su libro EL APORTE HUMANO EN LA EMPRESA, dice que “Liderar es influenciar a la gente para que se oriente en el logro de objetivos comunes. El Liderazgo Gerencial implica la influencia de los gerentes sobre el resto de los miembros de la organización y … Leer más