Curso de Logística Interna


Organiza: Asociación Comerciantes e Industriales de la Zona Norte de Rosario
Objetivos: El objetivo será presentar soluciones eficientes con experiencias de intervención en importantes casos reales, incorporando también los conceptos básicos de logística y una visión global de las actividades que comprende; con el objetivo de focalización en la Logística, desarrollando metodologías de análisis y sus aplicaciones para entender y mejorar los PROCESOS DE MANUFACTURA y Procesos de Almacenaje. Destinado a aquellas personas pertenecientes a áreas operativas de producción y logística, como administrativas del sector logístico productivo; o aquellos que acaban de incorporarse a estos. Logrando así el desarrollo de una visión integrada y, además, el logro de una actitud proactiva y participativa del personal que interactúa con los supervisores, en la programación, coordinación, desarrollo y control de las operaciones logísticas y productivas.
Dirigido a:
Titulares de PYMES, No Profesionales o Técnicos, Ingenieros o Profesionales. Gerentes, Mandos Medios, Jefes, Supervisores, actuales o futuros responsables de la Logística y todas aquellas personas que estén relacionadas con las actividades que la componen: Aprovisionamiento, Planificación, Producción, Gestión de Stock y Almacenes, Distribución y Transporte de los rubros Agroindustrias, Distribuidoras de medicamentos. Metalmecánica, Químicas, Aceiteras, Biodiesel, Supermercadismo, Telefonía, Librerías, Artículos del Hogar, Repuestos Automotor, Consumo Masivo, Transporte de cargas generales, Cerealeras, Retail, etc.

Temario resumen:
INTRODUCCION Y CONCEPTO GENERAL – ¿Qué es la logística y como impacta?
La Cadena de valor. ¿Qué es la logística? La cadena logística (inbound y outbound). Diagrama logístico.  ¿Qué es la logística interna? La logística interna como integrador de los flujos de información y materiales.
METODOLOGIAS PARA EL ANALISIS – ¿Cómo identificamos nuestros problemas?
Mapeo del flujo de logística interna como herramienta de análisis. Diferenciación especifica de sistemas productivos. Análisis funcionales de áreas y sus interrelaciones. Selección de operaciones a ser incluidas en el análisis. Detección de oportunidades de mejoras. Indicadores básicos. Sus relaciones. Representación grafica de los procesos. Simbología.
APLICACIÓN DE LA METODOLOGIA – ¿Cómo hacemos para solucionarlos?
Desarrollo del mapeo. La situación actual como punto de partida. Elementos importantes a tener en cuenta. Procedimientos básicos de mejora, pasos para la implementación y su planificación.
PROCESOS DE MANUFACTURA – ¿Sabemos cómo diseñar nuestros procesos?
Tipos de procesos productivos. Identificación de procesos productivos. Procesos de información. Balanceo de producción, optimización de procesos. Movimientos y flujo de productos en procesos de producción.  Lay Out  industrial, funcionalidad operativa. Organigramas productivos, orientados a una Lean manufacture. Aseguramiento de calidad de procesos, no pasar defecto.
PROCESOS DE ALMACENAJE – ¿Cómo mejoramos nuestro sistema de almacenaje?
Tipos de almacenaje. Identificación de necesidades de almacenamiento. Sistemas de información. Diseño de Lay Out de depósitos de productos. Tratamiento de mercaderías, cuidados y aseguramiento de producto. Movimiento de producto. Gestión de inventarios. Sistemas de gestión de depósitos de producto. Calidad de las operaciones. Seguridad de las operaciones.
TECNICAS DE MEJORAMIENTO – ¿Es posible lograr eficiencia y controlar la gestión?
Estrategias de mejora. Estructura de la mejora: objetivos-planificación-medición. Ingeniería industrial: estudio del trabajo (métodos y tiempos). Simplificación del trabajo. Participación del personal. Reducción de tiempos, costos y desperdicios. Rendimiento operacional global. Filosofía de las 5´S. Formas de medir y evaluar los resultados.

Profesor:
David D. Pellegrini, es un experimentado ejecutivo en Logística y Producción, con vasta experiencia de trabajo de más de 14 años. Habiendo desarrollado mi experiencia en distintas industrias de primer nivel, en distintos rubros industriales tales como el Automotriz (General Motors Argentina SA, 7 años), en el Aceitero-Alimenticio (Molinos Rio de la Plata SA,  3 años), y en la Industria del Mueble (Amoblamientos Reno SA, 5 años y actual). 
    Actual Gerente de Logística y Planta Industrial, Amoblamientos Reno SA.
    Jefe de Departamento de Insumos, Planta Rosario,  Molinos Rio de la Plata SA.
    Coordinador de Recursos y Planificación, Planta Rosario,  Molinos Rio de la Plata SA.
    Jefe de Envasado, Planta Rosario,  Molinos Rio de la Plata SA.
    Coordinador Líneas de Montaje, General Motors de Argentina SA.
    Coordinador  Liberación de Producción, General Motors de Argentina SA.
    Miembro Equipo de Nuevos Proyectos, General Motors de Argentina SA.
    Consultor en Logística y Producción,  en forma Independiente y en colaboración con ALOGSA.
    Docente en Logística y Producción, miembro de ALOGSA.

COORDINACIÓN:
•    Ricardo M. Aguirre
•        Director de Aguirre y Asociados (Consultora en Logística y Adm.  de  Empresas).
•          Ex Director Académico de los cursos de Logística en la Asociación de  Graduados de la UTN Rosario.
•          Ex Coordinador Diplomatura en Logística UNR Rosario.
•          Ex Gerente de Logística de “Industrias Juan F Secco SA”
•          Ex Gerente de “Expreso Cargo SA”
•          Ex Gerente de Logística de “Héctor Pinchero” (Mayorista de consumo masivo)
•          Presidente, fundador de  ALOGSA (Entidad Santafesina de Logística).
 Cupos limitados de 20 alumnos. (De inscripción anticipada)
Valor de la inversión:
    Para un asistente $ 390,0.- (De contado efectivo).
• Se entregara material y certificación.
IMPORTANTE: La pre-inscripción puede realizarla por este mismo medio enviando nombre, apellido y un número telefónico. La inscripción definitiva se realiza abonando el arancel a nuestro cobrador oficial (se entrega factura oficial) o en nuestra oficina Avda. Génova 1786. Por la mañana de Lunes a Viernes en el horario de 9 a 12. Y 15:30 a 18 Hs. Se dará prioridad a quienes hayan abonado.
El pago pueden realizarlo en efectivo, por cheque o transferencia bancaria.

Procesos de Manufactura y Almacenaje
Curso de 4 clases de 3 horas.
Comienzo: viernes 22 de julio.
Se dicta: 22 y 29 de julio.5 y 12 agosto.
Horario: De 19.00 a 22.00 horas

INSCRIPCIÓN E INFORMES:
• Av. Génova 1786 – 2000 Rosario.
• lunes a viernes de 9 a 12 y 15:30 a 18 Hs
• Teléfono: (0341) 155 484509
• Mail: alogsa.cursos@alogsalogistica.com
 


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