El fil贸sofo del management Tanmay Vora, asegura que es necesario un cambio en las estructuras mentales para lograr una transformaci贸n organizacional.
Los negocios luchan por mantenerse un un contexto de cambios y disrupciones. Para mantenerse al d铆a con el cambio, las empresas tratan de diversificarse en nuevas 谩reas, construir productos y servicios para satisfacer las nuevas necesidades del mercado e innovar. Las organizaciones en sus viajes de transformaci贸n no pueden darse el lujo de confiar s贸lo en las innovaciones tecnol贸gicas porque la innovaci贸n es el resultado de algo m谩s profundo: la innovaci贸n es el resultado de la mentalidad, los constructos conductuales, el liderazgo y la cultura.
Vora, ha realizado un boceto para delinear los cambios en nuestra mentalidad y construcciones de comportamiento para nutrir el cambio y permitir la transformaci贸n organizacional.
Las consignas r谩pidas son: pasar de pensar en los beneficios econ贸micos, a pensar en el pr贸p贸sito, de las jerarqu铆as a las redes聽 de trabajo, del control al empoderamiento, a permitir libremente, de la planificaci贸n a la experimentaci贸n, de la privacidad, el hermetismo, a la transparencia, la apertura.
An贸nimo
Excelente…!