Buenas Prácticas en RRHH: El Consejo Médico de Canadá

"No se puede vivir según el manual de RRHH" dice Leanne Paquette, Directora de Recursos Humanos del Consejo Médico de Canadá quien dio una entrevista al Ottawa Business Journal ."Cada situación y persona es diferente y sus necesidades son diferentes y la gente forja un sentido de la lealtad cuando todo funciona bien. La gente sabe que cuando necesitan algo o tienen un problema pueden venir a RRHH y les ayudaremos".
El Consejo, que es responsable de la certificación y evaluación de los médicos de Canadá ofrece beneficios como un desayuno gratuito al mes para sus empleados, tintorería in house y masaje terapeútico así como una política generosa de tiempo flexible.
De todas formas, Paquette dice que no son estas ventajas las que atraen y retienen al personal. "Odio decir que somos como una familia porque es trillado pero  hay un sentido de pertenencia que hace que nos ayudemos mutuamente" dice y agrega que la cultura organizacional
es notable. "La gente adora el ambiente que hay en nuestras oficinas. Somos un buen equipo y las comunicaciones están abiertas en todos
los niveles. La cultura es la clave".
La directiva dice que el liderazgo es otro de los factores por los cuales los empleados disfrutan ser parte de la organización. Es porque la alta dirección se preocupa por el personal y está comprometido en hacer del Consejo Médico de Canada un lugar extraordinario para trabajar.
El énfasis está en apoyar al personal  y ayudarlo a desarrollarse tanto en lo personal como en lo profesional lo que incluye alentar a los
trabajadores a utilizar el gran presupuesto que tiene el consejo para la educación continua.
"Creemos que todos pueden ser un líder y predicamos eso".

 

 

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