Artículos de actualidad sobre la gestión de los recursos humanos en las organizaciones.
La ausencia de factores motivadores genera insatisfacción en los empleados y estos merecen ser valorados y darles la oportunidad de disfrutar de su trabajo. La presencia de motivación no garantiza el éxito, pero su ausencia genera fracasos y crisis recurrentes. Los factores motivadores pueden ser: 1) Económicos: salarios y premios. 2) Emocionales: estabilidad, ascensos, dignidad. … Leer más
El análisis FODA es un instrumento de diagnóstico utilizado por una empresa u organización con la finalidad de intervenir profesionalmente tanto en la formulación y aplicación de estrategias como en su seguimiento para hacer una evaluación y control de resultados. Consiste en realizar una evaluación de los factores fuertes y débiles, que diagnostican las situación … Leer más
El árbol de causas de un accidente es una técnica de análisis que ayuda a las empresas a saber cómo se sucedieron los hechos que provocaron una contingencia y así poder realizar la prevención de riesgos correspodiente. Lo que sigue luego de la concreción de un accidente de trabajo es determinar las causas que originaron … Leer más
De cara a los comicios del 2012, desde los distintos partidos políticos de Francia volvieron a encender la mecha acerca de la reconsideración por la extensión de la jornada laboral para paliar la crisi del sistema de pensiones. La duración de la jornada laboral ya es parte de la agenda política desde hace varios años. … Leer más
Tanto médicas y mujeres policías que reciben maltratos psicológicos de sus superiores son algunos de los hechos que a diario se conocen como mobbing o acoso laboral y terminan con fallos penales. Al repasar algunos de los hechos relevantes en materia de acoso laboral en España, se puede mencionar, por un lado, el caso de … Leer más
La teoría del liderazgo transformacional describe 4 componentes 1) Carisma o influencia idealizada. El grado en que se comporta el líder y se hace admirable ante los demás, y demustra convicciones que hacen que los seguidores se identifiquen con el líder quien tiene un claro conjunto de valores y se comporta como un modelo para … Leer más
Estos son algunos de los estilos de liderazgo o tipos de liderazgo más populares no sólo en la teoría del liderazgo sino también en la práctica en las empresas de hoy. 1. Liderazgo autocrático El liderazgo autocrático es una forma extrema de liderazgo transaccional, donde los líderes tienen el poder absoluto sobre sus trabajadores o … Leer más
1.Tener en cuenta la cultura donde se palica este tipo de liderazgo. No crea que el liderazgo transaccional le dará los mismos resultados en diferentes culturas. Canadá y Estados Unidos por ejemplo, son culturas donde se enfatiza el individualismo, asi que las recompensas más efectivas serán las que se otorguen en forma individual. Muchas culturas … Leer más
Estos son algunos consejos a tener en cuenta para llevar adelante el modelo de Liderazgo Transaccional. 1. Los líderes transaccionales deben entender qué motiva a sus empleados. El éxito del liderazgo transaccional recae en la valoración que hagan los empleados de las recompensas que ofrece la empresa. Es responsabilidad del líder establecer un sistema de … Leer más
El modelo de liderazgo transaccional propone que los seguidores son motivados mediante recompensas y castigos. Es un sistema de pago por esfuerzo. Otra creencia del liderazgo transaccional, afirma que los sistemas sociales de trabajo funcionan mejor con una clara línea de mando. Cuando la gente acepta hacer un trabajo, una parte del trato es que … Leer más
¿Por qué se utiliza el coaching y el mentoring? Se responderá esa pregunta si su empresa sobrevive y prospera en estos tiempos tan duros en los que su organización deberá desempeñarse en el mayor nivel de efectividad. Esto significa que las habilidades de liderazgo, toma de decisiones, relaciones laborales, creatividad, manejo del estrés y del … Leer más
Los principios del coaching pueden ser aplicados a una variedad de formas, especialmente tomando ventaja de los sistemas modernos de comunicación. Estos tienen la ventaja de paliar la necesidad de proximidad física y permitir sesiones más cortas de coaching y ser más viables. En el otro extremo, ser tutor de alguien, implica sesiones más largas … Leer más