Técnicas proyectivas

Las técnicas proyectivas son pruebas o examenes que tienen por objetivo investigar la personalidad indiviual. Son instrumentos científicos que revelan aspectos inconscientes de la conducta y que permiten  provocar una amplia variedad de respuestas subjetivas. Son pruebas multidimensionales y cuyos resultados son  todos válidos ya que no hay respuestas óptimas. Tratan al hombre como un…

La importancia de la velocidad en la selección del personal

El mundo del revés. Los profesionales ya no tocan la puerta pidiendo trabajo; son las empresas quienes salen al encuentro de los talentos. Esta situación, tal vez impensada veinte años atrás, es hoy una modalidad recurrente que modificó la metodología de evaluación y selección de personal. Es muy común que los profesionales de las nuevas…

Mala imagen de un potencial empleado en Internet

Hoy en día “googlear” es el verbo (no reconocido por la RAE) más utilizado para investigar alguna palabra o el nombre y apellido de una persona. Cada vez más selectores de personas investigan a sus futuros empleados a través de Internet antes de tomar una decisión. Solamente poniendo su nombre y apellido en un buscador…

La entrevista de una pregunta para medir la motivación

Lou Adler ha sido reclutador de top talents en Estados Unidos durante 30 años. Es Presidente de The Adler Group y ha escrito el best seller “Hire With Your Head” (John Wiley & Sons, 3rd Edition, 2007). Es conocido por utilizar un método de selección basado en el desempeño y no en las competencias técnicas….

Sólo contrata a los motivados

“El mejor ejecutivo es aquel que tiene el suficiente sentido común para escoger a la buena gente, para que hagan lo que él quiere que hagan y el autocontrol necesario para no entrometerse mientras lo hacen.”  Theodore Roosvelt, Presidente de Estados Unidos. Suena simple. Pero la mejor forma de tener gente motivada en tu equipo…

6 consejos para contratar empleados felices

Las personas felices emanan energía positiva, buenos pensamientos y no se ahogan en un vaso de agua. La vida les sonríe a ellos y a quienes estén a su alrededor. Las personas felices son pujantes, estimulantes y relajan el clima laboral. Los empleados felices atraen nuevos clientes y hacen que los clientes de siempre se…

Contrata a alguien que esté en desacuerdo contigo

Los líderes que solicitan la opinión de gente con la que no están de acuerdo, son lo suficientemente inteligentes como para darse cuenta que no tienen todas las respuestas. Estos líderes deben posibilitar que otros puedan no estar de acuerdo con ellos, de otra forma su liderazgo se vuelve discutible. Aquí hay algunas cosas a…

Investigaciones prelaborales y verificación de curriculums

Muchas empresas europeas contratan los servicios de investigadores privados para realizar informes prelaborales antes de contratar un nuevo empleado, especialmente si este aspira a un cargo directivo. El detective realiza una labor de verificación sobre datos fundamentales, como comprobar que los empleos anteriores detallados en su CV son ciertos y que los desempeñó en las…

Buscando a las mejores personas: selección de personal y evaluación

Cualquiera sea el método que utilicemos cuando seleccionamos personas para un puesto de trabajo, todo lo que hacemos es tratar de que nuestros juicios habituales sobre las personas sean  más sistematizados, más explícitos, más exactos y si todo sale bien, más predictivos acerca de lo que estas personas harán en el futuro. Los elementos psicométricos…

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