El modelo de Compensación Integral

El modelo de Compensción Integral se basa en 4 dimensiones: Remuneración Beneficios Capacitación y Desarrollo Entorno de Trabajo La remuneración está compuesta por: el salario base, incentivos de corto plazo, incentivos de largo plazo y gratificaciones especiales. Los beneficios son: medicina, retiro/jubilación, seguros, vacaciones, coche de la empresa, almuerzo, préstamos, otros. En cuanto a capacitación … Leer más

Objetivos estratégicos de una Política de Compensaciones

El entorno económico-social actual sugiere que las Políticas de Remuneraciones y Beneficios deberían: Optimizar la ‘inversión’ que las organizaciones hacen de sus recursos humanos Mantener un adecuado equilibrio entre la equidad interna y la competitividad externa Buscar un balance adecuado entre los costos fijos y variables en salarios y en beneficios Vincular las remuneraciones a … Leer más

La cuidadosa comunicación de las compensaciones y los beneficios

La gente que cumple funciones en áreas de Recursos Humanos sabe la importancia de las palabras que utilizan.  En definitiva tienen acceso a muchisima información confidencial y muchas veces privada. “Y aún cuando se utilizan las palabras correctas, existen muchos filtros personales que actúan en forma subconsciente y que distorsionan lo que los empleados escuchan … Leer más

Compensación directa e indirecta

Compensación directa La compensación directa refiere a los beneficios monetarios ofrecidos y provistos por el empleador a cambio de los servicios que presta a la organización. Los beneficios monetarios incluyen el salario básico, alquiler de vivienda, transporte (coche, otro) viáticos,  reembolsos médicos, premios, bonus, horas extras, pago por vacaciones, pagos por licencias extraordinarias, pagos por … Leer más