¿Por qué es tan difí­cil ser buen Gerente?

Quiero abordar en esta oportunidad, creo que era justo, un aspecto vital en la vida de las empresas. Se trata de la peregrinación de los gerentes. Los gerentes están sometidos a muy duros y difíciles desafíos que, muchas veces, desbordan sus propias capacidades y los colocan en los límites de la incompetencia gerencial. La vida…

El Real Madrid se apunta al tren de la formación de directivos

La Fundación del club y la Universidad Complutense crean un MBA de gestión de entidades deportivas. A partir de la próxima temporada, el Real Madrid dedicará sus esfuerzos formativos a descubrir algo más que jóvenes promesas del balón. De sus instalaciones también saldrán los futuros gestores del deporte. Ese es el objetivo del master en…

La Facultad de Ingeniería y el Uruguay productivo

Entrevista a Ismael Piedracueva. Decano de la Facultad de Ingeniería de la Universidad de Montevideo. "Si desde el Estado se define que Uruguay pretende ser un país productivo, la ingeniería tiene mucho para decir y hacer”. Con esa idea Ismael Piedra-Cueva asumió el decanato de la Facultad de Ingeniería de la Universidad de la República…

Nuevas demandas y expectativas de los Jóvenes Profesionales

BUENOS AIRES.  SB & Asociados, Consultora de Recursos Humanos dedicada desde hace más de 20 años al servicio del desarrollo de las personas y especializada en consultoría, búsqueda y selección de personal, realizó una encuesta a la que adhirieron más de 1000  jóvenes profesionales con el objetivo de entender cuáles son las expectativas y preferencias…

Guía para realizar la Evaluación de Desempeño periódica

Instrucciones para completar los Formularios correspondientes. El Sistema de Evaluación de Desempeño y Potencial facilita el análisis periódico de la actuación de cada integrante de la organización de modo de obtener la información de mayor calidad para lograr la utilización más eficaz de los recursos humanos con que cuenta, de manera tal que cada uno…

Diagnóstico y evaluación de factores motivacionales

NECESIDAD DE IDENTIFICAR LOS FACTORES MOTIVACIONALES. Es verdad que las personas participan en las empresas organizadas y en toda clase de grupos, con objeto de lograr alguna meta que no pueden lograr que no pueden lograr como individuos. Pero esto no significa que necesariamente trabajen y contribuyan todo lo que les es posible para asegurar…

Empresas que invierten en el desarrollo de nuevos talentos tienen mayor rentabilidad

La tecnología de información es actualmente una de las herramientas con las cuales los negocios cuentan para mejorar la productividad, así como el desarrollo de ventajas competitivas. Pero los negocios deben entender los verdaderos riesgos de adoptar la tecnología y contar con planes para contener cualquier problema y asumir los costos. Cualquier ventaja competitiva, con…

Lecciones de un CEO: Martín Gauto, CEO de Prudential Seguros SA

Con el propósito de compartir sus experiencias, el CEO de Prudential Seguros SA, Martín Gauto disertó, en el Alvear Palace Hotel de Buenos Aires, en su conferencia: ‘Lecciones de un CEO. Recomendaciones de un líder’. En el inicio del encuentro, Gauto dijo que a lo largo de su trayectoria fue esencial tener mucha prudencia. “En…

Reingeniería

La reingeniería es uno de los fenómenos gerenciales de mayor impacto en las ultimas décadas, debido a que su rápida y abrumadora expansión ha provocado y continua provocando cambios de grandes dimensiones en muchas organizaciones. En apenas diez años la reingeniería ha completado casi todas las etapas por las que pasan los enfoques. En efecto,…