Claves de la entrevista estructurada

La selección adecuada de candidatos para un puesto debe realizarse en base a un modelo por competencias, que lógicamente tiene relación con la cultura y la estrategia de la organización. A través de la entrevista por competencias se buscan parámetros o marcadores para seleccionar perfiles de personas que van a corporizar esa cultura. La entrevista…

Dinámicas de grupos y las decisiones en las empresas

Cuando varios grupos de personas trabajan juntos, las decisiones que toman son el resultado de algo más que la destreza para la toma de decisiones de los individuos. La dinámica de grupo juega un papel crítico en la calidad y la creatividad de las decisiones.  De esas dinámicas la que más intriga a Lindred Greer,…

Dinámicas de grupo en selección de personal

Las dinámicas de grupo en selección de personal buscan determinar algunas características de la personalidad de los candidatos a la vez de si poseen o no algunas habilidades que son importantes para el empleador. Las dinámicas de grupo es una técnica que se basa en conversaciones orales entre un grupo de individuos. Por ejemplo el rol…

Tipos de comunicación humana

A lo largo de la historia de la humanidad la comunicación humana fue evolucionando. Desde las primeras pinturas rupestres  que se encontraron en cavernas hasta los debates presidenciales de la actualidad la comunicación humana ha ido evolucionando y continúa haciéndolo. Los tipos de comunicación humana son: 1) Comunicación verbal. Aquella comunicación que se produce a…

Comunicación Social

Comunicación social es un término relativamente nuevo que ha emergido en las últimas dos décadas. Si bien parece un concepto nuevo, reagrupa y recategoriza los conceptos ya conocidos de reciprocidad social, interacción social, habilidades sociales, habilidades para la comunicación o habilidades para el uso del lenguaje. La comunicación social es mejor entendida a través del…

Industria electrónica

La industria electrónica se ocupa de la fabricación y montaje de productos electrónicos de uso doméstico, profesional, estatal y militar. Los productos electrónicos también se utilizan en otras industrias en la fabricación de una gama de productos que incluye electrodomésticos, partes de vehículos y juguetes. Las empresas que fabrican electrónicos se pueden dividir en varias…

Tipos de Estructuras Organizacionales

Existen 3 tipos de estructuras organizacionales más frecuentes en las organizaciones. Estas son: 1.  Organización divisional: Unidades de Negocio. La estructura divisional está diseñada para resolver los problemas inherentes en la estructura funcional. Es responsable de toda sla sfunciones involucradas  en producir y comercializar una línea de producto específica planificando y coordinando el trabajo de…

Organización divisional

La organización divisional organiza las actividades de un negocio alrededor de grupos geográficos, mercados, o grupos de productos y servicios. Se llama organización divisional cuando las organizaciones dividen las áreas funcionales de la organización en divisiones. Cada división cuenta con sus propios recursos a fin de operar en forma independiente. Una organización constituida por líneas…

Tenaris desinvierte en Argentina y muda el management a Estados Unidos

Según algunos ejecutivos que trabajan en la empresa, Tenaris, la empresa que fabrica caños sin costura para la actividad petrolera y gasífera. Tenaris es la empresa más importante del grupo Techint, la que da más dividendos y posee la universidad corporativa, Tenaris University con numerosas mejores prácticas en formación. Según comentaron  LosRecursosHumanos.com los ejecutivos Carlos…

Objetivo básico de la capacitación

El objetivo básico de la capacitación es capacitar a los empleados para alcanzar los objetivos estratégicos del negocio de una organización. A partir de este objetivo básico se desprenden otros objetivos fundamentales de la capacitacion en las organizaciones. 1. Incrementar el conocimiento de los trabajadores para realizar trabajos específicos. 2. Impartir sistemáticamente nuevas habilidades a…