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Conflicto laboral en
Ledesma
por
Los Recursos Humanos.com
con
la colaboración de
Pamela Penizzotto
desde Jujuy.
 En la provincia de Jujuy,
al norte de la República
Argentina, en el partido
de Libertador General San
Martín, se encuentra el
ingenio azucarero Ledesma,
uno de los productores de
azúcar más importantes de
América Latina. Nacida en
1908 como “Compañía
Azucarera Ledesma”,
hoy Ledesma Sociedad
Anónima Agrícola
Industrial (S.A.A.I.) es
un complejo agroindustrial
gigante, que pisa fuerte
no sólo en la producción
de azúcar, sino que se ha
diversificado en otros
rubros, en distintas
provincias. En el
año 2005 produjeron 380
mil toneladas de azúcar
superando todas las
expectativas que tenían
para ese año.
Ledesma posee 35.000
hectáreas plantadas con
caña de azúcar, además de
fábricas de azúcar,
alcohol, celulosa y papel.
También tiene 2.000
hectáreas de plantaciones
de cítricos, paltas y
mangos y una planta de
jugos concentrados.
El cuarto turno
(Jujuy. Febrero de
2006)
Dentro de la
fábrica, actualmente, hay
tres turnos de trabajo
diarios.
Durante la época de zafra
(de Junio a Noviembre)
se trabaja los domingos y
los obreros cobran el
triple por el trabajo de
ese día, lo que la empresa
denomina “horas extras”.
Esto equivale a un ingreso extra
por mes, más el
plus de fin de año que
puede variar de acuerdo a
las categorías.
Pero Ledesma ha decidido
en estos días implementar
un cuarto turno de
trabajo. Hasta ahora un
obrero trabajaba 7 días a la
semana y descansa el
octavo. Con la afectación
a zafra, uno de esos días
trabajados, el domingo,
cobra el triple. Pero con
el cuarto turno el obrero
trabajará 7 días a la
semana descansa el octavo
y el domingo pasa a cobrar
simple ya que quedará
desafectado de la zafra.
Con lo cual los obreros
perderían aproximadamente
(según sus datos provistos
por ellos mismos) casi 400
pesos mensuales y el plus
de fin de año que oscila
los 1500
pesos.
Alrededor de 800
obreros que se verían
perjudicados. La buena
noticia es que ingresarían
100 nuevos trabajadores
para hacerse cargo del
cuarto turno.
Malestar
La posible pérdida de este
beneficio ha generado una
serie de reuniones,
reclamos a la empresa y
malestar entre la planta
permanente. La Comisión
Directiva del Sindicato de
Empleados y Obreros del
Azúcar que ya fue
informada por la empresa
sobre este cambio, no
ofreció reparos, pero un
porcentaje de los obreros
(que no llega al 15%
del total) está decidido a
dar pelea.
Los delegados (que están de acuerdo
con la propuesta de la
empresa) de cada sección
comenzaron a recolectar
quejas, opiniones y
propuestas y se reunieron
con el Sindicato y los
trabajadores disconformes.
Estos últimos, desean
discutir un acuerdo con la
Empresa como, según ellos,
lo tiene el Sindicato de
Papeleros (también
adscrito a Ledesma)
quienes “tienen descansos
pero le pagan el sábado el
doble y el domingo el
triple”. Los trabajadores,
no tienen objeción en que
ingresen 100 nuevos
empleados (que la empresa
ha aclarado que tendrán
prioridad familiares
directos de los mismos)
pero desean mantener sus
beneficios.
Esta semana, los
trabajadores disconformes
y el Sindicato, acordaron
una propuesta que será
presentada en pocos días a
la empresa. También los
trabajadores han discutido
propuestas según la
sección en la que trabajan
como
trapiche, refinería,
fabricación, talleres,
tractores, maquinas
pesadas, embolsados,
fraccionado, depósito y
caldera central
termoeléctrica.
Después
de varias reuniones, se
acordó esta semana:
-
Solicitar que en lugar de
100, ingresen 250 nuevos
obreros (que según lo
sobreros son los
necesarios para cubrir el
cuarto turno)
También solicitarán:
-
Feriados Azucareros:
consiste en sábado 8 hs.
jornal diario más 50%
por ser sábado más 50%
por ser feriado
azucarero.
-
Domingo 8 hs. jornal
diario más 8 hs. por ser
domingo más 8 hs. por
ser domingo azucarero
-
Semana nocturna: es cada
2 semanas, 8hs. mas 50%
seria 12 hs. por noche.
-
Feriados: 8hs. normales
más 8hs. por ser feriado
más 8 hs. feriado
azucarero.
-
Vales
de comida (ticket
canasta) aumento de $200
en general, para todos
los azucareros (campo,
fábrica).
-
Premio de producción de
molienda mensual más
premio de producción
anual.
-
Escalafón (antigüedad)
se cobra actualmente
0,5% se pide aumento a
1,5%.
-
12
días fijos mensuales
(pago adicional al mes
por cuarto turno)
El
lunes pasado se envió una
carta a la Empresa Ledesma
pidiendo una audiencia
para que la comisión
negociadora discuta y
negocie estos puntos,
declararon que “no va a
resignar ninguno punto”.
Si no prosperan las
negociaciones se estaría
pensando en una posible
movilización junto a otros
gremios de Libertador
General San Martín.
Qué
dice la empresa
Los Recursos Humanos.com
habló
con Augusto Garaventa,
Gerente de Recursos
Humanos de Ledesma. Si
bien reconoce que hay una
resistencia por parte de
algunos trabajadores,
afirma que la eliminación
de las horas
extras, favorecerá la
inclusión de nuevos
obreros, práctica habitual
en muchas organizaciones
que desean ampliar su
plantilla. "No se dan
cuenta que la
incorporación de estas 100
personas, generará
numerosas promociones
internas" explica
Garaventa. Con la
reducción de horas, dice
que nadie va a trabajar
menos de 48 horas
semanales, sólo se quitan
las horas extra.
"Hay
quienes han perdido
elecciones a Secretario
general del Sindicato, y
está arengando la gente
para que se vuelva contra
esta medida" señala. De
todas formas mantiene una
posición alentadora.
Garaventa dice que en
breve se reunirán con el
Sindicato con el fin de
diseñar un esquema
transitorio de
remuneraciones que otorgue
un porcentaje mayor al
acuerdo del Convenio, que
"mitigue el impacto
económico de la
restricción de las horas
extras" aclara.
Con respecto a los nuevos
ingresantes, Garaventa
afirma que ya han recibido
más de 400 solicitudes y
que priorizarán el ingreso
de familiares de
trabajadores y personas
desocupadas.
En conclusión
Este tema ya ha sido
tratado en parte en un
artículo reciente llamado
"Alta conflictividad
laboral en 2005". Allí
abogados laboralistas
explican como, más allá de
los reclamos justos de
aumentos salariales, hay
en la Argentina una
constante necesidad de
protestar, de un
porcentaje de trabajadores
que se desentiende de las
resoluciones del Sindicato
y quiere que se le
otorguen beneficios
similares a otros sectores
e industrias, sin tener en
cuenta ciertos factores.
La modalidad del
"contagio" en los reclamos
tiene que ver con una
época donde las empresas
se niegan a comunicarse
eficientemente con el 100%
de los trabajadores y a
veces limitan su relación
al Sindicato y el cuerpo
de delegados. Esto sumado
a que cada vez a más les
cuesta reconocer la
autoridad, hace que
los límites se desdibujen.
Los obreros de Ledesma
quieren pedir la
incorporación de 150
personas más como si esta
importante decisión fuese
potestad de un grupo de
obreros y no de la empresa
que cuenta con la
experiencia y los
profesionales calificados
para tomar este tipo de
decisiones. Una excusa
habitual dentro de las
protestas es "si facturan
800 millones al año, bien
podrían...". Esta
afirmación es una
barbaridad, no tiene
sentido alguno, la
planificación económica de
una empresa no pasa por
una regla de tres simple.
Las empresas deben darse
cuenta que comunicar y
capacitar en forma
permanente (sobretodo en
valores) no es un gasto.
Evita desentendimientos,
conflictos internos a la
hora de implementar una
nueva medida. Para que una
organización crezca todos
tiene que poner de su
parte. Por el bien de la
empresa y de los nuevos
ingresantes, que no
merecen entrar a trabajar
en un hervidero, o ser
considerados una amenaza.
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