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Decálogo de Towers
Perrin para mejorar el
rendimiento de los
empleados
por Towers Perrin ISR
El 40% de
los trabajadores
españoles cree que su
empresa no desarrolla
plenamente su potencial
profesional. En este
marco,Towers Perrin-ISR
ofrece las 10 claves
necesarias para
satisfacer las
necesidades de los
empleados relativas a su
formación y promoción
profesional, y así,
mejorar su rendimiento.
1. “Repartir” la
formación de la forma
más equitativa posible
entre los empleados de
la empresa.
2. Adecuar la
formación a las
necesidades reales de
los empleados,
ofreciendo conocimientos
específicos y
actualizados, dentro del
marco de un “plan de
carrera”.
3. El coordinador
de formación debería
buscar cursos adecuados
a cada persona, no
instar al empleado a que
lo haga.
4. Ofrecer
oportunidades para que
los empleados trabajen
en distintos
departamentos y amplíen
su experiencia.
5. Realizar un
seguimiento de los
empleados que acuden a
los cursos de formación
con la posibilidad de
realizar más cursos
según el rendimiento
obtenido.
6. Informar
claramente y de forma
homogénea sobre las
ofertas internas de
empleo y promoción, así
como las oportunidades
de formación.
7. Profundizar en
la búsqueda de empleados
con mayor potencial
dentro de todos los
niveles jerárquicos de
la empresa, no sólo en
los más altos.
8. Asegurar que
la evaluación del
rendimiento sea una
herramienta justa,
constructiva y
diferenciador con su
debido reconocimiento o
penalización, según los
resultados de cada
empleado.
9. Desafiar a
aquellos que piensan que
las empresas no deberían
crear oportunidades de
desarrollo para los
empleados porque serán
más proclives a
cambiarse de trabajo una
vez que estén mejor
cualificados.
10.
Ser creativos; medidas
simples como crear
equipos temporales para
proyectos especiales,
consultar a los
empleados sobre mejoras
del negocio,
involucrarlos en su
propio desarrollo o
compartir conocimientos
y estrategias
organizacionales puede
ayudar. |
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