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Misión: Desempeñar las máximas funciones ejecutivas en el marco de las politicas definidas, coordinando los objetivos y acciones de las áreas bajo su dependencia.

Funciones
Ejecutar las funciones operativas para el desarrollo del planeamiento estratégico operativo y comercial, lo que implica la consecusión de las siguientes actividades:

- La detección de oportunidades y amenazas
- El establecimiento de los objetivos
- La determinación y elección de los cursos alternativos de acción
- La formulación de los planes en función de los puntos anteriores
- La formalizcion, cuantificación y presupuestacion del planeamiento
- Realizar el correspondiente control del planeamiento

Mantener relaciones con representantes de cadenas hoteleras internacionales ,negociar las condiciones de vinculación, evaluar y autorizar los desembolsos por los canones o regalías oportunamente fijados
Aprobar la política de tarifas de los productos y servicios, financieros y de crédito d ela compañía propuestas por la Direccion Comercial
Designar a los directores y a los responsables de cada una de las áreas
Evaluar su gestión y fijar sus retribuciones
Definir los objetivos de cada area que aseguren el cumplimiento de los objetivos primarios d ela empresa
Verificar el cumplimiento d elos objetivos operatrivos de cada una de las areas bajo su dependencia
Analizar e interpretar la propuesta de memoria y estados contables de presentación a ser tratados por el directorio
Representar institucionalmente al grupo hotelero como máximo responsable directivo
Evaluar directamente los informes de que le presentan los asesores impositivos, legales y la auditoria externa
Mantener vínculos con funcionarios gubernamentales, personalidades públicas, nacionales e internacionales, medios de comunicación, etc.
Representar legalmente a la empresa ante terceros
Transmitir y explicitar los objetivos de la empresa promoviendo la adhesión a los mismos por parte del personal
Evaluar y aprobar junto con el directorio los presupuestos
Analizar los resultados operativos y totales de la sdiversas unidades de negocio, evaluar la gestión de sus responsables y definir las medidas correctivas ante eventuales desvíos respecto a lo planteado
Aprobar programas de capacitación del personal