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El comienzo de una relación fuerte entre empleador y empleado empieza en el proceso de selección.  El valor de poner el mayor esfuerzo posible no puede ser subestimado.

Los empleadores pueden omitir muchos errores simplemente invirtiendo algo de tiempo en preparar la entrevista de selección por anticipado. Para esto hay que considerar:

Consejos varios para entrevistadores

Realiza notas sobre las preguntas que intenta realizar.
Decide los temas esenciales que necesita saber del entrevistado y prepare preguntas para probarlo.
Planifica como será el ambiente de la entrevista: que haya privacidad, sin interrupciones, un ambiente cómodo, no haga esperar demasiado y vaya a buscar en persona al entrevistado a la sala de espera.
Ház las cosas fáciles para el entrevistado, es estresante para ellos asi que no se lo empeore.
Empieza explicando en forma clara y concisa detalles generales de la organización y el puesto de trabajo.
Realiza preguntas con final abierto (Omitir las de respuesta SI/NO).
Asegúrate que el entrevistado habla el 90% de la entrevista.
Cuando se presiona mucho es difícil que salgan a la luz temas ocultos, realiza preguntas con calma, relax, en forma gentil y que sean preguntas inteligentes.
Pregunta sobre el CV o resume para clarificar puntos que no estén claros.
Si es posible especialmente para puestos de supervisión o mando, realiza un test psicotécnico o grafológico y tenga los resultados listos para la entrevista de selección para que pueda discutirlos con el entrevistado.

Antes de la entrevista de selección:

1) Determina cuales son las competencias vitales que buscarás en los candidatos
2) Si hay otras personas que van a participar del proceso de entrevista asegurate de que se han tomado su tiempo para preparar la entrevista.
3) Ten a mano información sobre la Compañía para proveer a los candidatos
4) Tómate la mayor cantidad de tiempo posible para realizar la entrevista
5) Ten información detallada sobre el candidato

Durante la entrevista de selección:

1) Entrevista a la persona, no al futuro empleado. Haz preguntas de final abierto, relacionadas con el empleo, directas, claras, entendibles y objetivas
2)  Sé abierto y honesto con el candidato
3) Dile al candidato cómo sera el proceso de contratación
4) Dile al candidato tus expectativas: se espera que tenga experiencia en determinados temas, que avance en la carrera, etc.
5) Muestrale a los candidatos como podrían colaborar con los objetivos de la Compañía
6) No hables de dinero

Antes de cerrar la entrevista de selección:

1) Asegúrate de que tanto Ud. como el candidato han llegado a un entendimiento
2) Preguntale si le ha quedado alguna pregunta o duda pendiente
3) Hacia el final de la entrevista, si le ha interesado el candidato, hácelo saber
4) Sé amigable y honesto hacia el final de la entrevista, no de falsas expectativas o rechace al candidato

Después de la entrevista de selección

1) Discute las reacciones de los candidatos y el interés que han demostrado
2) Puntúa a los aplicantes del 1 al 5 como potenciales empleados