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Objetivos:
El curso tiene como objetivo que el participante logre conocer herramientas de análisis organizacional en dos niveles: 1) Teorías y modelos para la comprensión de las organizaciones y sus problemas, 2) Técnicas de intervención en organizaciones en sus distintos niveles.

Contenidos:
Las organizaciones como sistemas. El punto de vista sistémico. Las organizaciones como sistemas de aprendizaje. Los problemas de la resistencia al cambio y la cultura organizacional. La dinámica de los problemas organizacionales. La resolución de problemas. El punto de vista de la complejidad y el uso de modelos. Cursos de acción posibles. Incertidumbre, problemas y teorías de las decisiones.
Herramientas de trabajo en organizaciones. Técnicas de recolección de información. Entrevistas. Técnicas de entrevista. Registros de información. Análisis y presentación de las propuestas a las áreas de dirección, gerenciamiento, niveles medios y bajos. Técnicas activas de intervención. Utilización de role-play, dramatizaciones en  grupos preformados o formados ad hoc. La información surgida de la dinámica de los grupos de trabajo. La coordinación de distintos niveles jerárquicos.

Día y horario de cursada: lunes de 12 a 14.30

Inicio: lunes 3 de noviembre de 2008

Finalización: lunes 24 de noviembre de 2008

Duración: 4 reuniones

Cupo: máximo 30 alumnos

Dirigido a: psicólogos, psicopedagogos, asistentes sociales, sociólogos, abogados, administradores de empresas, personal de empresas y estudiantes avanzados de las correspondientes carreras.

Lugar de cursada: Fundación Instituto Gregory Bateson, Güemes 3524 1ºA, CABA  Objetivos:
El curso tiene como objetivo que el participante logre conocer herramientas de análisis organizacional en dos niveles: 1) Teorías y modelos para la comprensión de las organizaciones y sus problemas, 2) Técnicas de intervención en organizaciones en sus distintos niveles.

Contenidos:
Las organizaciones como sistemas. El punto de vista sistémico. Las organizaciones como sistemas de aprendizaje. Los problemas de la resistencia al cambio y la cultura organizacional. La dinámica de los problemas organizacionales. La resolución de problemas. El punto de vista de la complejidad y el uso de modelos. Cursos de acción posibles. Incertidumbre, problemas y teorías de las decisiones.
Herramientas de trabajo en organizaciones. Técnicas de recolección de información. Entrevistas. Técnicas de entrevista. Registros de información. Análisis y presentación de las propuestas a las áreas de dirección, gerenciamiento, niveles medios y bajos. Técnicas activas de intervención. Utilización de role-play, dramatizaciones en  grupos preformados o formados ad hoc. La información surgida de la dinámica de los grupos de trabajo. La coordinación de distintos niveles jerárquicos.

Día y horario de cursada: lunes de 12 a 14.30

Inicio: lunes 3 de noviembre de 2008

Finalización: lunes 24 de noviembre de 2008

Duración: 4 reuniones

Cupo: máximo 30 alumnos

Dirigido a: psicólogos, psicopedagogos, asistentes sociales, sociólogos, abogados, administradores de empresas, personal de empresas y estudiantes avanzados de las correspondientes carreras.

Lugar de cursada: Fundación Instituto Gregory Bateson, Güemes 3524 1ºA, CABA   www.fundacionbateson.com.ar 

Información: Secretaría de Extensión, Cultura y Bienestar Universitario, H. Yrigoyen 3242, 3º piso, o a los teléfonos 4931-6900 int. 133 y 145, 4932-6001 o al fax 4956-1218 de 10 a 18 hs.