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Consideran que el desafío de las empresas es retener al personal con capacitación y desarrollo y crear una visión, cultura y valores para evitar la rotación y lograr una relación de largo plazo con los empleados.
IBM anunció que abrirá este año entre tres y cuatro Centros de Software de Estándares Abiertos en el país, para brindar capacitación a profesionales del ramo y después integrarlos a la cadena productiva del desarrollo de esta industria.
El presidente y gerente general de IBM de México, José Décurnex, indicó que estos centros se sumarán a los ya existentes, con lo que esperan terminar 2006 con siete y ocho sedes, y contar con una masa crítica de profesionales bien capacitados.
Consideró que con este programa se generaría una nueva industria en el país con oportunidades para los nuevos profesionales que salen de las universidades.
Refirió que IBM tiene cuatro centros en las principales ciudades del país, donde capacitan a 30 personas de manera inicial en cada uno con la intención es "formar una red conjunta con universidades para empezar a generar una industria distinta del software".
Luego de participar en el seminario Business Roundtable "Líderes: su papel en la cultura de valores", organizado por la American Chamber México, el directivo explicó que una segunda etapa del proyecto es enganchar a esos profesionales a la cadena productiva para generar un círculo virtuoso.
Sin precisar cifras, aseguró que existe una inversión conjunta entre el gobierno y los centros para la introducción de tecnología, la capacitación, participación de laboratorios de IBM y de las universidades, a fin de generar la transferencia de conocimientos.
El principal problema que enfrentan las empresas, dijo, es la retención de gente porque los profesionales que salen hoy de las universidades no tienen la intención de hacer una carrera larga dentro de las compañías.
Por ello, el desafío es retener a ese personal con capacitación y desarrollo y crear una visión, cultura y valores para evitar la rotación y lograr una relación de largo plazo con los empleados, subrayó.
José Décurnex agregó que en IBM el nivel de rotación es menor al 5%, lo cual es sano al considerar que los niveles óptimos de movimiento del personal es de 8 y 10%, dependiendo del sector.