La cultura corporativa

La cultura corporativa constituye, a mi juicio, la parte más compleja del corporate porque tiene que ver, fundamentalmente, con la naturaleza humana. Muchas veces, cuando explico a mis alumnos el concepto de cultura corporativa, comparo a las organizaciones con las personas, ya que en ambas, les digo, existen unas zonas fácilmente accesibles para la observación…

Empresas: qué las hace los mejores sitios para trabajar

Son organizaciones donde realmente lo más importante es la gente, con jefes que se comunican de manera clara y escuchan a sus colaboradores. Jefes que se comunican de manera directa y cotidiana con sus empleados, organizaciones que realmente aplican el lema de que lo más importante es su gente y salarios que llevan a los…

Estudios de clima organizacional

En el presente artículo se presenta una síntesis previa de cuales son los factores externos, internos y de resultado que actúan sobre el clima organizacional y que han permitido el incremento de los estudios en esta área temática. En función a esta incrementada demanda se plantean ciertas pautas metodológicas que pueden ayudar a los interesados…

Los factores de la cultura organizacional y su relación en la satisfacción de los médicos y los pacientes en la consulta externa

Resumen  La C.C.S.S. se encuentra en un proceso de cambio, que implica la transformación de la cultura organizacional. Esta investigación de tipo exploratoria, describe cinco factores de la cultura organizacional y cómo inciden en la satisfacción de los médicos y pacientes en la consulta externa, aspecto indispensable para el cambio en el modelo readecuado de…

Cultura y Clima organizacional

 I. Introducción II. Cultura 2.1 Recompensas 2.2. La organización como fenómeno cultural 2.3. Creación y sostenimiento de la cultura organizacional III. Clima organizacional 3.1 Escalas de clima organizacional IV.Teorías relacionadas 4.1 Las piedras angulares del proceso organizacional 4.1.1 División del trabajo 4.1.2 Departamentalización 4.1.3 Jerarquía en la organización 4.1.4 Coordinación a) Diferenciación e integración. b)…

Dirección por valores en relación al cambio cultural

El presente texto pretende introducirnos en la práctica de la Dirección por Valores, resaltando su importancia como una nueva herramienta estratégica de gestión del cambio. El objetivo es identificar e informar sobre los aspectos que posibilitan el cambio cultural, insertando un punto de vista que busca humanizar la gestión en forma diferente a lo tradicional….

Código de Ética Petrobras Argentina

La Ética es un ideal de la conducta humana que guía a cada ser humano sobre lo que está bien, lo que es correcto y lo que debería ser, orientando su vida en relación con sus semejantes, en busca del bien común. La Ética de nuestra sociedad y la Ética empresarial son inseparables, algunas veces…

Importancia de la Cultura y la Comunicación Institucional

– Un problema que tiene su historia – Cómo comunicar la identidad – Un tercer soporte: la publicidad y relaciones públicas – Comunicación Organizacional como teoría básica – Situación comunicativa de algunas entidades – Bibliografía consultada Los problemas relacionados con la imagen e identidad corporativa u organizacional de las empresas y otros tipos de entidades…

Conciliación de la vida personal y laboral en una empresa pública: el caso AENA

El PAE brinda apoyo en cuanto a gestiones personales y apoyo emocional y contención en caso de conductas adictivas. La base de la conciliación entre vida laboral y personal, es el respeto al derecho de descanso de los empleados en jornadas especiales (nacimiento, bodas, fallecimiento de un familiar). En AENA tienen la posibilidad de excedencias…

Benchmarking: cómo aprender de los mejores

En la actualidad, la teoría moderna de la administración nos permite conocer una nueva visión, un nuevo papel de la gerencia, la cual debe mantener la sinergia en la organización, con los trabajadores y los directivos, proveedores y clientes, y con personas de otras organizaciones donde existan y puedan haber relaciones y transacciones. Bajo este…