Cambio organizacional: 8 razones por las cuales la gente se resiste al cambio

Con el ratio de crecimiento tecnológico, nuestra era de la información y la economía global, el cambio es ahora el estado normal de los negocios. De todas formas, el cambio organizacional no se da fácilmente. Los directivos a menudo culpan las fallas de los procesos de cambio a los empleados…

5 observaciones sobre el uso del Liderazgo Transaccional

1.Tener en cuenta la cultura donde se palica este tipo de liderazgo. No crea que el liderazgo transaccional le dará los mismos resultados en diferentes culturas. Canadá y Estados Unidos por ejemplo, son culturas donde se enfatiza el individualismo, asi que las recompensas más efectivas serán las que se otorguen…

5 consejos para implementar exitosamente el Liderazgo Transaccional

Estos son algunos consejos a tener en cuenta para llevar adelante el modelo de Liderazgo Transaccional. 1. Los líderes transaccionales deben entender qué motiva a sus empleados. El éxito del liderazgo transaccional recae en la valoración que hagan los empleados de las recompensas que ofrece la empresa. Es responsabilidad del…

La motivación para producir: la teoría de Vroom

Victor H. Vroom desarrolló una teoría de la motivación que desafía las teorías de Maslow y Herzberg que se apoyan en la premisa de que personas diferentes actúan de manera diferente según la situación en la que se encuentren. El enfoque de Vroom habla específicamente de la motivación para producir…

La Generación X

La Generación X o Baby busters, es la generación nacida entre mediados de 1960 a 1980 (incluso algunos toman hasta los nacidos en 1985). La denominación de esta generación tomó fuerza por la novela de Douglas Conpland, de 1991. Estas personas son los hijos de los últimos conservadores por un…

18 consejos para líderes de Colin Powell

1.    Tratando a todos amablemente por igual,  sin importar su contribución, lo único que lograrás es asegurarte que la ira de la gente más productiva y creativa de la organización vaya creciendo. 2.    Los verdaderos líderes se hacen a sí mismos accesibles y disponibles para los demás 3.    Los expertos…

Tipos de conflicto y formas de resolución

Existen dos tipos de conflicto: aquel que versa sobre el sistema social, organizacional o grupal, y el que se desenvuelve dentro de las normas generadas por un sistema. Al primero podría denominárselo  abierto, sin reglas, cuestionador de todo un sistema y sus presupuestos básicos. El segundo está normado , reglado,…

Importancia del empowerment en el ámbito laboral actual

Hay una razón por la cual muchos esfuerzos para implementar el empowerment no llegan a buen puerto. La razón tiene que ver con las percepciones mentales de los líderes o agentes del cambio organizacional. Podemos decir que hay dos tipos de mentalidad en los líderes hoy. Están aquellos que piensan…

12 ventajas del trabajo en equipo

Muchas veces nos preguntamos por qué en algunas organizaciones hay cierto tipo de resistencia al trabajo en equipo. Para llevar adelante cualquier proyecto, trabajando en equipo  fluye mucho mejor la creatividad, la ejecución de tareas, las relaciones interpersonales y el crecimiento personal. La consistencia de los equipos, muchas veces virtuales,…

Desafíos de la gestión de recursos humanos en empresas de entre 5 y 150 empleados

El Lic. Jorge Rucci, asesora en gestión de recursos humanos a pequeñas empresas (de hasta 150 empleados) desde hace 20 años. Ha sido Jefe de Relaciones Laborales en Acindar entre 1975 y 1989. Brinda servicios como consultor a distribuidoras, metalúrgicas, comercios, textiles y sanidad (clínicas privadas). Entre las falencias más…