Cambio organizacional: 8 razones por las cuales la gente se resiste al cambio

Con el ratio de crecimiento tecnológico, nuestra era de la información y la economía global, el cambio es ahora el estado normal de los negocios. De todas formas, el cambio organizacional no se da fácilmente. Los directivos a menudo culpan las fallas de los procesos de cambio a los empleados y mandos. A veces es…

La motivación para producir: la teoría de Vroom

Victor H. Vroom desarrolló una teoría de la motivación que desafía las teorías de Maslow y Herzberg que se apoyan en la premisa de que personas diferentes actúan de manera diferente según la situación en la que se encuentren. El enfoque de Vroom habla específicamente de la motivación para producir a partir de  3 factores…

La Generación X

La Generación X o Baby busters, es la generación nacida entre mediados de 1960 a 1980 (incluso algunos toman hasta los nacidos en 1985). La denominación de esta generación tomó fuerza por la novela de Douglas Conpland, de 1991. Estas personas son los hijos de los últimos conservadores por un lado (aquellos que se horrorizaban…

18 consejos para líderes de Colin Powell

1.    Tratando a todos amablemente por igual,  sin importar su contribución, lo único que lograrás es asegurarte que la ira de la gente más productiva y creativa de la organización vaya creciendo. 2.    Los verdaderos líderes se hacen a sí mismos accesibles y disponibles para los demás 3.    Los expertos a menudo poseen más información…

Tipos de conflicto y formas de resolución

Existen dos tipos de conflicto: aquel que versa sobre el sistema social, organizacional o grupal, y el que se desenvuelve dentro de las normas generadas por un sistema. Al primero podría denominárselo  abierto, sin reglas, cuestionador de todo un sistema y sus presupuestos básicos. El segundo está normado , reglado, tiene límites pues las partes…

Importancia del empowerment en el ámbito laboral actual

Hay una razón por la cual muchos esfuerzos para implementar el empowerment no llegan a buen puerto. La razón tiene que ver con las percepciones mentales de los líderes o agentes del cambio organizacional. Podemos decir que hay dos tipos de mentalidad en los líderes hoy. Están aquellos que piensan que un cambio organizacional drástico…

12 ventajas del trabajo en equipo

Muchas veces nos preguntamos por qué en algunas organizaciones hay cierto tipo de resistencia al trabajo en equipo. Para llevar adelante cualquier proyecto, trabajando en equipo  fluye mucho mejor la creatividad, la ejecución de tareas, las relaciones interpersonales y el crecimiento personal. La consistencia de los equipos, muchas veces virtuales, otras interáreas, otras veces son…

Desafíos de la gestión de recursos humanos en empresas de entre 5 y 150 empleados

El Lic. Jorge Rucci, asesora en gestión de recursos humanos a pequeñas empresas (de hasta 150 empleados) desde hace 20 años. Ha sido Jefe de Relaciones Laborales en Acindar entre 1975 y 1989. Brinda servicios como consultor a distribuidoras, metalúrgicas, comercios, textiles y sanidad (clínicas privadas). Entre las falencias más habituales que encuentra el consultor…

¿A qué se le llama Senior en RRHH?

Se le llama Senior a los profesionales con mayor grado de experiencia dentro de una organización, no sólo en recursos humanos sino en toda la estructura organizacional. Para una mejor definición y descripción de los puestos de trabajo, y estrategias la utilización de estas categorías se convierte en una herramienta fundamental del especialista en recursos…

Teoría del poder social de French y Raven

En 1959, los psicólogos sociales John French y Bertram Raven comenzaron a esbozar un modelo teórico psicosociológico para explicar las relaciones de poder en la sociedad. Esta teoría ha sido ampliamente estudiada, discutida y utilizada, especialmente para el estudio del poder dentro de una organización empresaria. Miles de teóricos de todo el mundo aún la…